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| 編輯推薦： |
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路大虎编写的这本《落实力决定成败》着力于在领导干部中打造落实文化，强化实干精神，以期带动组织全面升级。全书从落实不力的八宗罪说起，重新认识了落实力的七大特征，并探讨了落实力的九大铁律，是一本适合新时代党政干部提升落实力的好书。《落实力决定成败》由浙江人民出版社出版发行。
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| 關於作者： |
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路大虎，本名路卫军。专注于领导力、执行力和政府、企业职业精神研究。主编“企业、政府机关职业精神读本系列丛书”、“军事商学院丛书”。著有《中国历代改革得失》、《新行政精神改变中国》、《实干精神》、《路大虎讲“群书治要”》、《没有任何借口中国版》与杰伊·瑞芬博瑞合著等，译有《领导力21法则》等。曾为中共中央办公厅、地方政府等政府机关，中国银行等企业授课；组织、策划、参与广西壮族自治区政协主办的“西点领导力”大型讲演会，江苏省徐州市委、市政府主办的“没有任何借口”大型讲演会，河北天下第一城“没有任何借口”5000人讲演会等高端活动。主讲课程包括“360度全方位领导力”、“没有任何借口执行力”等，受到各界普遍欢迎。
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| 目錄：
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代序 落实力决定改革成败
上篇 落实力四大认识
第一认识 敢负责、能落实、会操作的干部最受欢迎
“史上最牛市长”：宁挨一时骂，也要逃千秋骂
不但敢负责，还要善落实、会操作
第二认识 落实是第一生产力
再好的政策，不落实就是废纸一张
落实就是效益，落实力就是竞争力
第三认识 落实不到位是思想不到位
观念决定思想，思想决定结果
隔在中国和世界之间的下水道
第四认识 落实不到位，说到底是作风问题
中央部委传达室被曝光“门难进，脸难看”，折射出什么问题
改变作风，不能“身体进入21世纪，脑袋停留在过去”
中篇 落实不力六宗罪
第一宗罪 表面文章，无法落实
决策错误，越落实越离谱儿
三大痼疾导致决策如儿戏
第二宗罪 贯彻不力，不了了之
公共事件热回应、冷处理，政府、百姓、官员都不是赢家
贯彻，就是贯穿始终，彻彻底底
第三宗罪 落实变味，A变成B
落实变味的四大毒素：推诿、卸责、拖延、涣散04l
没有温度的落实不是真落实
第四宗罪 层层打折，百变五十
落实就是不提问题、不讲条件、不找借口
“衰减效应”让政府执行力大打折扣
第五宗罪 死角丛生，七零八落
为什么遮羞墙遮不住羞，却挡住升官路
抓落实重在抓细节，不给死角留余地
第六宗罪 羊头狗肉，夹带私货
公务员没有三大转换，迟早被淘汰
权力是公器，私用必被抓
下篇 强化落实力八大铁律
第一铁律 落实是“一把手”工程
问题出在下级，根源全在上级
基层“一把手”给力，落实才有力
第二铁律 首先要绝对服从，学会跟随
部门利益和个人私利是服从的两大天敌，
跟随力最体现执政境界和政治智慧
第三铁律 落实要不折不扣，一竿子插到底
毒胶囊事件只问责地方不问责中央，暴露出什么问题?
“三竿齐插”，杜绝执行效果层层递减
第四铁律 落实要有锐度，有紧迫感
有忧患、有紧迫感，才有落实
新时期党政干部要有敬畏心、进取心、责任心和判断力
第五铁律 落实要敢想敢干，坚忍不拔，勇于创新
落实贵在实干、巧干、带头干，最忌盲干、蛮干、不计后果地干
四个层次创新，开创政府管理新境界
第六铁律 落实要看全局、有前瞻、敢超前
决策和落实要前看30年、后看30年
敢想敢干敢超前，才能跨越式发展
第七铁律 落实要学会平行思考
五大平行思考，提高落实力品质
平行思考的落脚点是真正负起责任
第八铁律 落实关键看班子执行力
班子不合，全盘皆输
班子团结是最重要的软实力
后记
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| 內容試閱：
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第一认识敢负责、能落实、会操作的干部最受欢迎“史上最牛市长’’：宁挨一时骂，也要逃千秋骂
2013年2月8日，耿彦波出任太原市代市长。就在5天前的2月3日，《大同日报》刚发布耿彦波任职大同市委书记的公示。这个调动让大同市民“措手不及”。百万市民春节期间冒雨上街集会、举着标语、征集签名，挽留“大同的好市长”，甚至有不少老百姓跪倒在泥地里。
这位誓让“煤都”回到明朝，“白加黑”、“5+2”，没有休息日、不分昼夜，曾多次晕倒在工作岗位，从不坐在办公室听汇报，每天早晨五六点在街头买只烧饼就直奔现场，“唤醒了一座困顿的城市”、“让一座老城兴奋起来”的“造城市长”，在春雨和泪水中离别大同百姓的同时，也在网上遭到了铺天盖地的质疑和谩骂，有人说他大搞政绩工程，送他绰号“耿疯子”、“耿拆拆”、“耿指倒”、“耿庙”。实际上，从执政榆次以来，耿彦波就是在赞扬、崇敬和谩骂、嘲讽，甚至在有人给他送的花圈、子弹中蹬过来的。耿彦波面对《东方早报》记者，在骂声中总结了自己的人生：从骂声中我总结了人生的很多东西。你不要想着一干好事大家都说你好，一说不好就不敢干了。很多干部过不了这个关——我替你们干好事，你们凭什么骂我，想不通，就不干了。
我担当这个责任，所以我走到哪里都在旋涡中。
大家都说你好的时候，恰恰是危险的时候；大家都骂你的时候，也许好日子就快来了。所以，我总是如临深渊。
我有几个总结：第一是留遗产还是留遗憾。一定要有长远眼光，政府不能搞短期行为，一定要有长远规划。
第二是挨一时骂还是挨千秋骂。我不在乎一时的得失和骂声，骂我我沉得住气。我们有很多能干的人，一看挨骂就说：算了，我不干了，跟他们相比，我像“二百五”。
作为一个官员，你不干事，你走了以后呢?老百姓骂你懒官、庸官，甚至贪官，那就得挨千秋骂。逃得了一时骂，逃不了千秋骂。
第三是有多少钱办多少事还是有多少事找多少钱。钱从哪里来?我的观点是，按计划经济眼光看，城市建设是个无底洞：按市场经济眼光看，城市建设是个产业。
……P004
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