登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 《诗经》十五讲 十五堂《诗经》历史文化与文学课 丹曾人文通识丛书 》 售價：NT$ 395.0 《 述异记汇笺及情节单元分类研究（上下册） 》 售價：NT$ 475.0 《 环境、社会、治理（ESG）信息披露操作手册 》 售價：NT$ 1190.0 《 桑德拉销售原则 伍杰 [美]大卫·马特森 》 售價：NT$ 440.0 《 理论的意义 》 售價：NT$ 340.0 《 悬壶杂记：医林旧事 》 售價：NT$ 240.0 《 谁之罪？（汉译世界文学5） 》 售價：NT$ 240.0 《 民国词社沤社研究 》 售價：NT$ 640.0

內容簡介： 夏立明、朱俊文主编的《建设工程项目管理2013全国一级建造师执业资格考试考点题解及模拟试卷》严格依据考试大纲和教材，充分体现2009年的考试趋势；通过对历年考题的分析和研究，归纳总结容易命题的知识点，基本涵盖了考试命题的所有知识点，真正做到了“一书在手，通关不愁”；每一考点均辅以历年的考试真题，并对真题进行精准的讲解，理清解题思路，提示解题技巧；通过体例和内容的创新，知识点罗列清晰，在保证覆盖考点的前提下，简化了考试用书的内容，使考生一目了然，帮助考生在短时间完成将考试教材由厚变薄的过程，使考试过关变得容易。 目錄： 1Z201000建设工程项目组织与管理 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 1Z201020建设工程项目的组织 1Z201030建设工程项目策划 1Z201040建设工程项目采购的模式 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 1Z201070建设工程项目目标的动态控制 17201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 本章同步练习 1Z202000建设工程项目施工成本控制 1Z202010施工成本管理的任务与措施 1Z202020施工成本计划 1Z202030施工成本控制 1Z202040施工成本分析 本章同步练习 1Z203000建设工程项目进度控制 17203010建设工程项目进度控制与进度计划系统 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法 1Z203040建设工程项目进度控制的措施 本章同步练习 1Z204000建设工程项目质量控制 1Z204010质量管理与质量控制 1Z204020建设工程项目质量控制体系 1Z204030建没工程项目施工质量控制 1Z204040建设工程项目质量验收 1Z204050施工质量不合格的处理 1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用 1Z204070建设工程项目质量的政府监督 本章同步练习 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系 1Z205020建设工程安全生产管理 1Z205030建设工程生产安全事故应急预案与事故处理 1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 本章同步练习 1Z206000建设工程合同与合同管理 1Z206010建设工程施工招标与投标 1Z206020建设工程合同的内容 1Z206030合同计价方式 1Z206040建设工程担保 1Z206050建设工程施工合同实施 1Z206060建设工程索赔 1Z206070国际建设工程施工承包合同 本章同步练习 1Z207000建设工程项目信息管理 1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能 本章同步练习 模拟试卷《一 模拟试卷二 模拟试卷三 201Z年试卷及参考答案

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.