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『簡體書』大字版:祖本三十六计

書城自編碼: 2067827
分類: 簡體書→大陸圖書→古籍国学普及读物
作者: 王屏
國際書號(ISBN): 9787040323702
出版社: 高等教育出版社
出版日期: 2011-06-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 723/404000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 283

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編輯推薦:
《三十六计》是我国古代一部讲述战争谋略的智慧读本,它一经问世,即受到兵家的关注与推崇。它所体现的朴素的军事辩证法和所叙述的切实可靠的谋略计策,成为古代兵家行军作战的决胜宝典,对后世影响深远。《三十六计》分胜战计、敌战计、攻战计、混战计、并战计、败战计六套三十六个计策,向人们系统介绍了战争中的谋略,以及在各种处境下克敌或避敌制胜的智慧,早已超出了军事斗争的范畴,因此广泛应用于政治、经济、外交、科技、体育等许多领域,具有很强的现实指导意义。
內容簡介:
《三十六计》是一部奇书,也是中华民族非常珍贵的历史文化遗产。它将晦涩难懂的古代军事理论,提纲挈领地概括为三十六计,并以生动通俗、家喻户晓的成语来为每条计策命名,所以极易被读者接受和喜爱。
《三十六计》注重实用性和可操作性,言简意赅,就事论事。虽然它是一部军事著作,但其思想精一髓却渗透到社会、人生的各个层面,尤其适用于现代商战。《三十六计》在每一计的“计名探源”版块中介绍了计策的来源以及对计策的注释评点等,同时在“事典辑录”版块中列举了大量与之相关的古代、近代战例和近现代的商战战例,条分缕析,并配以近百幅精美图片,力图使读者在享受一场视觉盛宴的同时,还能够全方位、多角度、无障碍地了解《三十六计》,并将其中的技巧运用到日常生活中,从而拥有更精彩的人生。
目錄
第一套 胜战计
 第一计 瞒天过海
 第二计 围魏救赵
 第三计 借刀杀人
 第四计 以逸待劳
 第五计 趁火打劫
 第六计 声东击西
第二套 敌战计
 第七计 无中生有
 第八计 暗度陈仓
 第九计 隔岸观火
 第十计 笑里藏刀
 第十一计 李代桃僵
 第十二计 顺手牵羊
第三套 攻战计
 第十三计 打草惊蛇
 第十四计 借尸还魂
 第十五计 调虎离山
 第十六计 欲擒故纵
 第十七计 抛砖引玉
 第十八计 擒贼擒王
第四套 混战计
 第十九计 釜底抽薪
 第二十计 混水摸鱼
 第二十一计 金蝉脱壳
 第二十二计 关门捉贼
 第二十三计 远交近攻
 第二十四计 假道伐虢
第五套 并战计
 第二十五计 偷梁换柱
 第二十六计 指桑骂槐
 第二十七计 假痴不癫
 第二十八计 上屋抽梯
 第二十九计 树上开花
 第三十计 反客为主
第六套 败战计
 第三十一计 美人计
 第三十二计 空城计
 第三十三计 反间计
 第三十四计 苦肉计
 第三十五计 连环计
 第三十六计 走为上
內容試閱
肯塔基州的餐厅美国肯塔基州的一个小镇上有一家格调高雅的餐厅。虽然生意总体说来还不错,但是每个星期二总是格外冷清。
又是一个星期二的夜晚,店主人闲来无事,随便翻阅了当地的电话簿,他发现当地竞有一个人名叫约翰·韦恩,与当时美国的一位大名人同名同姓。这个偶然的发现,使他计上心来。他当即打电话给这位约翰·韦恩,说他的名字是在电话簿中随便抽选出来的,他可以免费获得该餐厅的两份晚餐,时间是下星期二晚上八点,欢迎偕夫人一起来。约翰·韦恩欣然应邀。
第二天,这家餐厅门口便贴出了一幅巨型海报,上面写着:“欢迎约翰·韦恩下星期二光临本餐厅。”海报在当地居民当中引起了瞩目与骚动。到了星期二,来客大增,创造了该餐厅有史以来的最高纪录,大家都要看看约翰·韦恩的风采。
晚上八点,店里的扩音机开始广播:“各位女士、先生们,约翰·韦恩光临本店,让我们一起欢迎他和他的夫人!”霎时,餐厅内鸦雀无声,众人目光一齐投向大门,谁知那儿竟站着一位典型的肯塔基州老农民,身旁站着一位同他一样不起眼的妇人。人们开始一愣,当明白了这是怎么一回事之后,便进发出了欢笑声。客人们簇拥着约翰·韦恩夫妇落座,并要求与他们合影留念。
此后,店主人又继续从电话簿上寻找一些与名人同名的人,请他们星期二来吃晚餐,并出示海报,普告乡亲。而居民们也很有兴趣知道,与那些耳熟能详的大名人同名的人,究竟是什么样子的。于是“猜猜谁来吃晚餐”的话题,为生意清淡的星期二带来了生机。
店主人没花一分钱,借用名人之“名”瞒天过海,使原本冷清的星期二来宾大增。
打工仔“瞒天过海”成老板克罗克原先在美国一文不名,没读完中学就出来做工,以养家糊口、维持生存。后来,他在一家工厂当上了推销员,一方面收入有了一定的提高,生活有了明显的改善;另一方面,他在推销产品的过程中走南闯北,结识了不少人,增长了见识,积累了大量有关经营管理方面的宝贵经验。
一段时间后,他开始越来越不满足于给别人当雇员了,一心想创办自己的公司。
可选择哪一行呢?“民以食为天”,他通过市场调查发现,随着人们工作生活节奏的加快,当时美国的餐饮业已远远不能满足时代的需求,亟须改革。然而,要将他的想法变成现实就不是那么容易的事情了。克罗克面临的首要问题就是资金问题,“一分钱难倒英雄汉”这话一点不假。对于一贫如洗的克罗克来说,自己开办餐馆又谈何容易呢?思来想去,他终于想出了一个好办法。他在做推销员时,曾认识了开餐馆的麦克唐纳兄弟,不如凭交情自己先进人其内部学习,以最终实现自己的伟大抱负。
主意已定,他便找到麦氏兄弟,对其进行了一番赞美后,话锋一转,开始讲述自己目前的窘境,待博得对方的同情后,便不失时机地恳请麦氏兄弟无论如何要帮他这个忙,答应他留在餐馆做工,哪怕是做一名跑堂的小伙计也行,否则,他的日常生活将面临危机。
在以往的接触中,克罗克深知这两位老板的性格特点。为尽早实现自己的远大目标,他又主动提出在当店员期间兼做原来的推销工作,并把推销收人的5%让利给老板,麦氏兄弟见有利可图且又考虑到眼下店里确实人手不足,便十分爽快地答应了他的要求。
克罗克进人餐馆后,很快就掌握了其详细情况。为取得老板的信任,他工作异常勤奋,起早贪黑,任劳任怨;他曾多次建议麦氏兄弟改善营业环境,以吸引更多的顾客;并提出配制份饭、轻便包装、送饭上门等一系列经营方法,以扩大业务范围,增加服务种类,获取更多的营业收入;还建议在店堂里安装音响设备,使顾客更加舒适地用餐;他还大力改善食品卫生,狠抓饮食质量,以维护服务信誉;认真挑选店堂服务员,尽量雇用动作敏捷、服务周到的年轻姑娘当前方招待;而那些牙齿不整洁、相貌平平的人则被安排到后方工作,做到人尽其才,确保服务质量,更好地招待顾客。当然,他的每一项改革都使老板感到满意,因为,他总是表现得那么坦诚,那么可信赖,谦虚谨慎,给人留下极好的印象。由于他经营有道,为店里招揽了不少顾客,生意越做越好,老板对他更是言听计从,百依百顺了。餐馆名义上仍是麦氏兄弟的,但实际上餐馆的经营管理、决策权完全掌握在克罗克的手中。这一切正是通向其最终‘目的的铺路石,两位老板却一直蒙在鼓里,对他并无丝毫戒心,甚至还在暗自庆幸当时留下克罗克的决定是对的,大有“伯乐相识千里马”之感。
不知不觉,克罗克已在店里干了6个年头。他的羽翼渐渐丰满,展翅腾飞的时机日趋成熟,便暗暗加快了行动步伐。他通过各种途径筹集到了一大笔贷款。该与麦氏兄弟摊牌了,他想,事到临头,不容再难为情,继续拖延下去了。他熟谙两位老板素来喜欢贪图眼前利益的性格。为此,克罗克充分做好了谈判前的思想准备。
1961年的一个晚上,克罗克与麦氏兄弟进行了一次很艰难的谈判。起初,克罗克提出较为苛刻的条件,对方坚决不答应,克罗克稍作让步后,双方又经过激烈的讨价还价,最终克罗克以270万美元的现金,买下麦氏餐馆,由他独自经营。麦氏兄弟尽管有种种忧虑与不安,但面对如此诱人的价格,他们终于动心了。双方就此达成协议,并很快进行了产权交割。第二天,该餐馆里发生了引人注目的主仆易位事件,店员居然炒了老板的鱿鱼,这在当时可以说是当地一条特大爆炸性新闻,引起了巨大的轰动,而快餐馆也借众人之口,大大提高了其在美国的知名度。到此为止,克罗克的“瞒天过海”之计也基本达到了预期目的。克罗克入主快餐馆后,经营、管理更加出色,很快就以崭新的面貌享誉全美,不久就将270万美元全部赚了回来。又经过二十多年的苦心经营,快餐馆总资产已达42亿美元,成为国际十大知名餐馆之一。
克罗克实施“瞒天过海”计的成功,就在于他了解麦氏兄弟的性格,仅以让利5%就轻易打人了麦氏快餐馆;随后通过长时间的潜移默化,对老板的刻意奉迎,换取了兄弟俩的信赖,使兄弟俩认为他处处替老板着想,感到双方利益一致,便自动消除了对他的猜忌,愉快地接受了他的多种建议。经过逐步渗透、架空,老板本已“名存实亡”,最后一场交易,全部吃掉了麦当劳快餐馆,双方谈判以克罗克的“瞒天过海”计大功告成而官告结束。
……

 

 

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