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| 編輯推薦： |
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本套丛书趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式，更符合现代人的阅读习惯，尤其是“80后90后”的员工，“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此，我们在设置本套丛书时，采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语、提醒等方式，同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，可谓是浅显易懂，稍加修改即可使用，具有极强的实操性。
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| 內容簡介： |
“优秀班组长深度训练手册丛书”趋向于简单化、模块化、图表化、快餐式的阅读方式，更符合现代人的阅读习惯，尤其是“80后／90后”的员工，“傻瓜式”管理图书更适合其口味。因此，作者（王生平）在设置本套丛书时，采取了去理论化，把管理理论通过简短的术语、提醒等方式，同时穿插大量的实操表格、制度、流程、实战范例、案例探讨等，可谓是浅显易懂，稍加修改即可使用，具有极强的实操性。
《优秀班组长工作模板范本》为其中一册，对广大班组长实现由技能型向管理型、由平庸型向优秀型、由经验型向知识型转变，开创美好的职业生涯有所帮助。
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| 目錄：
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导读
导读一班组长学习指南
导读二培训老师使用指南
第一章生产计划模板
工作要点
要点01：月生产计划
要点02：周生产计划
要点03：日生产计划
要点04：生产计划执行的诀窍
要点05：生产准备工作要做好
要点06：有效安排生产线
要点07：加工作业要提前
要点08：控制最佳的生产节拍
要点09：计划延误的处理
要点10：紧急生产任务的安排
工作模板
模板01：月生产计划表（一）
模板02：月生产计划表（二）
模板03：月生产计划表（三）
……
第二章 班组早会模板
第三章 物料管理模板
第四章 设备管理模板
第五章 员工管理模板
第六章 安全管理模板
第七章 工作总结模板
参考文献
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