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| 內容簡介： |
掌握创意方法，就能颠覆任何行业。
理查德·布兰森用他源源不绝的创意，持续地在唱片、航空、铁路、饮料、银行、保险、化妆品等各个行业开疆拓土，成就了英国最大的私有企业——维珍集团。
1971年，第一家维珍唱片零售店开张，以独特的嬉皮士定位打破了唱片零售业的传统，数年间分店遍布全英。
1972年，维珍唱片公司签下了被所有其他唱片公司拒绝的迈克·欧菲尔德，并将他的一首长达45分钟的无词乐曲《管钟》作为公司的首张专辑发行，最终售出1300万张。
1984年，维珍航空成立，挑战了航空业的惯例，以客户为中心不断推出别具一格或引领潮流的服务产品，现已成为英国第二大国际航空公司。
2004年，维珍银河公司成立，成为第一个进入太空的非政府组织，即将推出个人太空旅游服务。
在本书中，维珍商业帝国的创始人理查德·布兰森，详细回顾了他靠着与众不同的商业哲学，从4英镑起家，成为亿万富翁的故事。他以创意产业的标准来对待每一个行业，打破常规传统，挑战垄断，用固有产品的新鲜定位开拓市场，一手造就了英国最大的私有企业——维珍集团，其旗下拥有200多家大小公司，涉及产业包括航空、金融、铁路、唱片、婚纱直至避孕套，俨然半个国民生产部门。
生意必须有趣，能激发出人的创造力。
·唱片店不仅仅是卖唱片的商店，更是品味的裁判。
·一个能让人们从中辨认出某种关键价值的词语，是整个一系列服务的开端。
·坚守形象，保持统一性，获得更多顾客。
翻开本书，看布兰森亲口解析创意行业关键词：有趣、诚信、形象，品牌、原创性、争议性、潮流、炒作、偶像、多元化等，学会在混乱与刺激中兴旺发达的商业秘籍。
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| 關於作者： |
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理查德·布兰森（1950~），英国最大的私有企业维珍集团的创立者兼董事长。他被英国女王授予爵士头衔，在英国媒体的民意调查中被评选为“英国最聪明的人”。他是驾驶热气球飞越大西洋和太平洋的世界纪录保持者，当今世界上最富传奇色彩的亿万富翁。在BBC2001年进行的一项民意调查中，他被评为英国最具启发性人物的第二名。
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| 目錄：
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序
第一章 标新立异的一家--我创新意识的来源
第二章 生意本身应该富于创意
第三章 创意业关键词：有趣
第四章 创意业关键词：坚守形象，统一品味
第五章 创意业关键词：原创性
第六章 创意业关键词：争议性
第七章 创意业关键词：塑造偶像，引领潮流
第八章 创意业关键词：多元化经营，理性思考
第九章 “维珍挑战者”号
第十章 上市给创意公司带来的问题
第十一章 通过创新打开市场
第十二章 开着维珍飞机去战场
第十三章 创意业关键词：新鲜定位
第十四章 残酷的商业竞争
第十五章 创意业关键词：保持活力
第十六章 创意业关键词：品牌声誉
第十七章 创意业关键词：前瞻性
第十八章 一切产业都是创意业
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| 內容試閱：
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尼克和我暂时潜心于塑造店铺形象。我们继续尝试各式各样的想法，竭尽全力让顾客感到满意。我们向他们提供头戴式耳机、沙发和豆袋椅，让他们能免费阅读《新音乐快讯》和《旋律制造者》，还提供免费咖啡。我们允许他们在这里想待多久就待多久，让他们感觉舒适自在。我们的口碑开始四处传播，很快人们就开始选择我们而非大型连锁店作为购买唱片的地方。他们似乎认为，瘦李奇乐队或鲍勃·迪伦的同一张专辑，从维珍买的比从博姿公司买的更有价值。每次在牛津大街上看到有人提着维珍的纸袋，我都引以为豪。我们的员工开始报告说，同样的顾客每两周就会来这里一次。就这样，以忠诚顾客为基础，维珍的名气越来越大了。（摘自本书第43～44页）
“性手枪”成了维珍的转折点，它正是我们寻找的乐队。他们让维珍再次声名鹊起，因为我们能发起大规模的宣传，还能应对朋克摇滚。“性手枪”成为一次全国性事件：街头巷尾的每一个购物者，每一个农夫，每辆公交车上的每一个乘客，每一个老奶奶，都听说过“性手枪”。能引发公众如此大的谴责倒也颇为有趣。正如奥斯卡·王尔德所言，唯一比受人非议更糟糕的是无人理睬。1977年，除了女王登基纪念日本身之外，“性手枪”制造的新闻是最多的。他们的声名狼藉实际成了一种有形资产。大多数媒体报道都是负面的，不过，15年前滚石乐队刚刚出道时，不也同样如此么。（摘自本书第82页）
维珍将无所不包。早上，你在维珍电台的广播中醒来，穿上维珍牛仔裤，来到维珍大卖场，喝维珍可乐，搭乘维珍大西洋航空公司的飞机去美国。不久，维珍还会向你提供从出生、结婚到葬礼的全套服务。我认为你应该把维珍改名为‘从头到尾公司’。从生命的开始到结束，维珍提供一切服务。（摘自本书第217页）
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