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編輯推薦: |
彭树梅等编著的《电力工程建设监理手册上下》以电力工程建设网络和流程为基础,以遵循国家相关法律、法则为准绳,为电力工程建设监理提供了一部较系统、全面、实用、可操作的工作手册;为我国电力工程建设监理制度的宣贯、电力监理企业的建立、电力建设项目管理发挥了指导作用;为全国电力工程建设监理的制度化、规范化和科学化的发展作出了贡献。同时手册也得到了监理工程师和项目管理人员的广泛认同和好评,为电力工程建设监理单位的专业化、标准化和信息化管理发挥了指导作用。
再版的《电力工程建设监理手册》结合近年来高效、环保、节能、节水、大容量、高参数机组工程建设监理的工程实践,依据国务院、各部委在环境保护、维护公众利益的原则下发布的相关法律、法规对第一版进行了修订,更新了管理法规和管理规范,并增加了安全监理专篇。对手册不仅充实、完善了工作内容,也满足了现行建设标准和法律、法规等要求。
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內容簡介: |
彭树梅等编著的《电力工程建设监理手册上下》是在《电力工程建设
监理工程师手册2003版的基础上进一步充实修改而成,更名为《电力工
程建设监理手册,供广大监理工作者和电力工程管理人员使用。在修改中
不但将原2003版所用法规文件加以更新。还补充了安全监理的内容。以及在
电力建设中如何贯彻强制性条文的内容等,供读者在监理工作中参考、使用 。
《电力工程建设监理手册上下》在修改时。为了和2003版手册保持一
致,对第1~14章的内容不再变更,仅将实用的规范予以更新。第1~6章仍
侧重于监理理论部分,提供了供编制监理大纲和监理规范的示例。为了对监
理单位质量管理体系的认证,本手册依据2008标准,修改并编制了电力建设
工程监理企业实施2008标准血用于指南。本手册第7~13章将监理的各个阶
段、各个环节、各个专业的监理工作均做了具体陈述。提供了各类实施细则 ,包括监理机构的工作管理制度、监理作业管理制度、设计阶段、施工阶段
及调试阶段的作业实施细则,第14章还提供了施工质量监督检查大纲。本手
册第15~19章将安全监理作为监理工作的必要组成部分纳入手册内容,明确
安全监理工程师的职责和权利以及应遵守的法规文件,对各阶段安全监理作
业提出要求。第20章对施工技术标准强制性条文的监督和实施提出要求。本
手册非常重视我田当前现行的法规文件,并在手册中作为附篇。将电力工程
勘测设计规范、质璺检验及施工验收规范、工程建设管理法规即附件分为
三个附篇列出-供监理工作者使用。以适应监理行业的制度化、规范化和科 学化管理的要求。
本手册可供广大电力监理人员使用。也可供项目管理和工程总承包工作
者参考,还可供相关专业管理人员和技术人员参考。
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目錄:
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序
前言
上册
上篇 电力工程建设监理理论与实施篇
第1章 工程建设项目管理体制及建设程序
1.1 工程建设项目及其管理体制
1.1.1 项目与工程建设项目
1.1.2 项目管理
1.1.3 建设项目的分类
1.1.4 工程建设项目管理体制
1.2 工程建设项目管理体制的改革
1.2.1 工程建设项目管理体制改革的方向
1.2.2 工程建设项目管理体制改革的内容
1.3 工程项目建设程序
1.3.1 建设程序与建设程序阶段划分
1.3.2 建设项目管理方式
1.3.3 电力工程项目业主各阶段的管理工作内容
第2章 建设监理制的实施
2.1 建设监理的概念
2.1.1 监理与建设监理
2.1.2 建设监理是工程项目管理体制的组成部分
2.1.3 工程建设监理的定义和性质
2.1.4 建设监理与其他管理的区别
2.2 建设监理的实施
2.2.1 建设监理的实施程序
2.2.2 工程建设监理实行范围及控制目标
2.2.3 工程建设监理目标控制的实施
2.3 国家对建设监理的管理规定
2.3.1 国家对建设监理的管理法规
2.3.2 国家对建设监理单位资质的管理
2.3.3 国家对监理工程师资格的管理
2.4 建设监理单位的活动准则
2.5 监理人员职责
2.5.1 总监理工程师的职责含总监代表
2.5.2 专业监理工程师的职责
2.5.3 监理员的职责
第3章 监理单位的选择和监理费用
3.1 工程建设监理单位的招标与投标
3.1.1 项目法人通过招标选择监理单位
3.1.2 项目法人选择监理单位需考虑的主要因素
3.1.3 建设监理招投标分类
3.1.4 建设监理招标方式
3.1.5 建设监理招标投标中的几个问题
3.2 建设监理投标书的编制
3.2.1 投标书编制依据和原则
……
下册
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