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內容簡介: |
《货运与物流企业转型发展典型案例》由交通运输部道路运输司编著,本书以案例的形式展现了国内货运与物流企业转型发展的成功经验,介绍了国外企业的先进经验,共编著了34个典型案例。国内案例分为运营组织优化、管理模式变革、市场资源整合、商业模式探索、专业市场开拓5部分内容,详尽分析了国内典型货运和物流企业转型发展的历程、发展理念、管理方式、业务组织、商业模式、先进技术的开发或应用等成功实践,并对每个案例进行了评析。另外,为给我国企业发展提供国际经验借鉴,本书还选编了德国和美国
11个企业典型案例。
《货运与物流企业转型发展典型案例》供道路运输管理机构、货运与物流企业管理人员、物流研究人员和物流专业大中专师生学习参考。
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目錄:
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绪论
上篇 国内企业
第一章 运营组织优化
案例1:宁波港铃与——集装箱双重甩挂领跑全国
案例2:金南物流——智能化甩挂运输的实施者
案例3:北明全程——渤海湾滚装甩挂的领航者
案例4:宇石物流——甩挂运输服务模式的再创新
第二章 管理模式变革
案例5:安得物流——可“复制”的物流服务体系
案例6:德邦物流——精益求“精”的零担快运
案例7:盛辉物流——企业文化建设的先行者
案例8:佳怡物流——成本精细管理保障目标利润实现
案例9:铜冠物流——体制机制创新加速企业转型升级
案例10:顺丰速运——人本管理的成功典范
第三章 市场资源整合
案例11:陆通物流——中小物流企业联合重组的成功范例
案例12:桂华物流——广西中小物流企业联盟的推动者
案例13:卫辉平原——农村物流网络化发展的探索者
案例14:美泰物流——公路物流平台服务商
第四章 商业模式探索
案例15:新跃物流——集成化物流信息管理平台
案例16:林安物流——物流平台商业模式创新的典范
案例17:传化物流——公路物流园区服务模式的创新
案例18:海格物流——零售业的综合物流服务商
第五章 专业市场开拓
案例19:安吉物流——汽车物流的龙头企业
案例20:荣庆物流——中国冷链物流金牌服务商
案例21:林森物流——传统物流向专业物流的成功转型
案例22:北芳物流——安全至上的危化品物流标杆企业
案例23:雅玛多中国——以质取胜的城市配送践行者
下篇 国外企业
第六章 德国企业
案例24:货运在线CargoLine——机制完善的中小物流企业联盟
案例25:24加24Plus——覆盖德国辐射欧洲的中小物流企业联盟
案例26:不莱梅货运中心GVZ Bremen——德国最优秀的货运中心
案例27:敦豪DHL——绿色物流不仅仅是企业责任
案例28:辛克物流DB Schenker——领先的绿色物流服务供应商
第七章 美国企业
案例29:J. B. 亨特J. B. Hunt——全球领先的整车运营商
案例30:耶路物流YRc——全球最大的零担运输物流企业
案例3l:基华物流CEVA——卓越运营造就全球最大的汽车物流商
案例32:万络国际Menlo——消费品物流中的领头羊
案例33:潘世奇Penske——载货汽车租赁业的领航者
案例34:C. H. 罗宾逊C. H. Robinson——无车承运人的典范
附录一 德国道路货物运输概述
附录二 美国道路货物运输概述
参考文献
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