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內容簡介: |
本书引用一些著名的有影响力的心理学效应作为阐述点,全文共分为九大板块:刚走出校门的职场新人应该用怎样的心态对待工作;职场中怎么处理好和同事、领导的关系;职场中怎么凸显自己;怎样控制自己的情绪;怎样当好一个领导……全方位多角度的讲述了应该如何笑傲于职场中。
内容通俗易懂,由浅入深,深刻有力地探讨了我们在职场中所遇到的各色各样的问题,所举的例子都是贴近我们现实的职场生活实例,真实可信,对在职场中奔波的人具有很强的现实指导意义。
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目錄:
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第一章 有些事你不懂,就会后悔一辈子
自我选择效应——今天的选择决定你以后的职业状态
甜柠檬效应——不要轻视自己,不能安于现状
多米诺骨牌效应——不要一不留神输掉自己的人生
首因效应——第一印象,没有第二次机会
自己人效应——成功面试中的秘密
酸葡萄心理效应——不要太苛求自己
邻里效应——先成为熟人才好办事
超限效应——反复说教的副作用
霍布森选择效应——你还有选择的余地吗?
第二章 有两把“刷子”你才能笑傲职场
韦奇定律——随时为自己鼓掌
老鹰效应——让自己在人群中脱颖而出
二八定律——切记眉毛胡子一把抓
塞里格曼效应——可以休息,但不可以放弃
瓦伦达效应——不以物喜,不以己悲
布里丹毛驴效应——该出手时就出手
过度理由效应——到底为什么而工作?
古德定律——换位思考,了解站在你对面的人
巴纳姆效应——要有明确的职业理想
期待效应——期待可以让你笑傲职场
第三章 笑傲职场必先把上司喂养好
热炉效应——不要试图挑战上司的权威
海格力斯效应——跟上司唱反调,你还有好果子吃吗?
毛毛虫效应——上司期待你说“NO”
刺猬效应——不能轻易逾越的安全距离
手表定律——有好几个领导你听谁的?
地位效应——有了地位再发表你的意见
面子效应——上司有面子,你才有前程
反馈效应——你跟上司之间有“良性沟通”吗?
拆屋效应——永远不要拒绝工作
螃蟹效应——不要太锋芒毕露
第四章 如何赢得职场好人缘
安泰效应——不说我是最强的,只说我们是最强的
阿伦森效应——别让别人以为你在“装”(在别人的眼里,让你的价值递增)
亲和效应——用共同点拉近你们之间的距离
泡菜效应——跟比你强的同事做朋友
赞美效应——让他(她)听到你的赞美
幽默效应——自嘲有助于营造良好的交际氛围
互酬互动效应—— 感恩带来人际关系的良性互动
登门槛效应——尊重他人,更容易实现目标
多看效应——“出镜率”可以提升你的人气指数
交互原则——人们会喜欢对自己感兴趣的人
第五章 有心智才能完美蜕变职场达人
光环效应——放大你身上的亮点
共生效应——将别人的智慧收为己用
社会背景效应——要学会利用你的“背景”
犯错误效应——白璧微瑕比洁白无瑕更令人喜欢
巴霖效应——不要随便付出你的信任
竞争优势效应——要竞争,更要合作
马太效应——树立差异化的自我品牌
应激心理——学习让你不那么紧张
冷热水效应——“秤砣”变小了,形象提高了
蝴蝶效应——细节与成败密切相关
黑暗效应——换个环境谈工作
金鱼缸效应——办公室政治不可小窥
第六章 笑傲职场,应做好自我情绪管理
踢猫效应——挨批了,不要再赔了情绪成本
霍桑效应——你的情绪出口在哪里?
齐加尼克效应——你的轻松去了哪里?
鲁尼恩定律——笑到最后,远离职场“近视眼”
沸腾效应——用耐心获取最关键的1℃
延迟满足效应——拒绝诱惑,锻炼你的自制力
卡贝定理——适当的放弃也很有必要
三分之一效应——不要陷入完美的围城
第七章 办公室里的那些是是非非
羊群效应——不轻易被他人左右
流言的心理效应——“闲言碎语”可畏又可用
链状效应——办公室里想叹气的时候就微笑
异性效应——男女搭配,干活不累
华盛顿合作规律——三个和尚也可以有水喝
凹地效应——低姿态能助旺你的职场运势
圆桌效应——让别人也有展示的机会
投射效应——不要把自己的思维套在别人头上
第八章 做了领导,你也要学会管人
模仿效应——做员工的好榜样
罗森塔尔效应——心理暗示,调动员工的积极性
马斯洛需求定律——满足员工的个性化需求
逆反心理——不要让员工对你产生反感
权威效应——树立自己的威信,你才能服众
软化管理——人性化管理更有效
马蝇效应——适时激励你的员工
晕轮效应——不要让假象蒙住你的眼睛
懒蚂蚁效应——养着懒蚂蚁,但要控制它的数量
增减效应——批评下属也是一门艺术
第九章 笑傲职场,你不可没有抗挫力
温水青蛙效应——身处职场要保持危机感,拒绝“安乐死”
比伦定律——重视失败的价值,在失败中把握机会
墨菲效应——犯错误是不可避免的,要多思考补救之策
狗鱼效应——压力就是动力,正视压力就能成功
威克效应——你是苍蝇还是蜜蜂?
瀑布心理效应——说话注意分寸和场合,千万不要惹祸上身
破窗效应——失误可以被原谅,更会被人记在心里
木桶定律——扬长避短,别让缺陷成为致命伤
过度防卫心理——不要筑起自我防卫的高墙
缄默效应——犯了错,沉默就是错上加错
安慰剂效应——自我安慰,但不自欺欺人
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內容試閱:
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楚国有个边境城邑叫卑梁,那里的姑娘和吴国边境城邑的姑娘同在边境上采桑叶,她们在做游戏时,吴国的姑娘不小心踩伤了卑梁的姑娘。卑梁的人带着受伤的姑娘去责备吴国人。吴国人出言不恭,卑梁人十分恼火,杀死吴人走了。吴国人去卑梁报复,把那个卑梁人全家都杀了。
卑梁的守邑大夫大怒,说:“吴国人怎么敢攻打我的城邑?”于是发兵反击吴人,把当地的吴人老幼全都杀死了。
吴王夷昧听到这件事后很生气,派人领兵入侵楚国的边境城邑,攻占夷以后才离去。吴国和楚国因此发生了大规模的冲突。吴国公子光又率领军队在鸡父和楚国人交战,大败楚军,俘获了楚军的主帅潘子臣、小帷子以及陈国的大夫夏啮,又接着攻打郢都,俘虏了楚平王的夫人回国。
从做游戏踩伤脚,一直到两国爆发大规模的战争。一件不值得一提的小事,发展到两国的战争,这一系列的演变过程似乎被一种无形的力量推动着,直到不可收拾的境地,这就是可怕的“多米诺骨牌效应”。
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