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| 編輯推薦： |
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管理是一种严肃的爱，管理是一门严谨的科学，管理是一个永恒的话题，管理是现代生活的必修课，本书将带你参悟更多管理学的智慧，让你在轻松的氛围中学习管理学……
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| 內容簡介： |
管理既是一门和人们的日常生活最贴近的学科，作为人类最重要的活动之一，管理学广泛地存在于社会生活的各个领域之中。凡是由两个人以上组成的或者有明确目的的集体就离不开管理，大至国家、军队，小至企业、医院、学校等的正常运行都离不开管理。随着社会上共同合作的项目日益增多，劳动分工协作也更加精细，管理的重要性也需要得到不断的提高。而管理学也就成为众多人们争相学习的一门学科，但由于管理学的只是通常都枯燥无味，所以导致很多人在学习管理学时半途而废，于是对管理方面一知半解的人更是占了多数。
《管理学的智慧》一书跳出了传统的管理学书籍模式。在参考了管理学范围内的众多因素之后，从普通人的角度、从日常生活的角度，通过人们生活中的一些常识来为读者解答一些关于管理学的问题。本书中没有生硬拗口的管理学专业词汇，而是精心挑选了最符合管理学的几十项法则和理论，再融入生活中最精彩的故事和最智慧的分析来唯独正呈现管理学中的智慧和方法。而且本书还特意加入了一些有关管理学的漫画，从趣味的角度审视管理学，让读者从笑话中透析管理的本质。能够让读者在一中截然不同的氛围中轻松的学习管理学理念。
本书中的每一个管理案例都是管理学的精华，不仅能够使读者在轻松的氛围中感受到管理学的乐趣，更能让你的管理从一筹莫展到游刃有余。相信本书一定能让读者彻底告别学习管理学的枯燥，再次恢复对管理和管理学的兴趣！
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| 關於作者： |
石国亮，首都师范大学政法学院副教授，法学博士，哲学博士后，硕士研究生导师，美国丹佛大学访问学者，南京大学服务型政府研究所特聘研究员。兼任中国社会组织促进会专家委员会委员，中国青少年研究会理事。主持国家社科基金一般项目和国家社科基金特别委托项目等各类课题十余项。
已出版：《国外政府管理研究丛书》、《中国政府管理》、《如何建设一个好政府》、《当干部图什么》、《干部要干成事》、《青年国际政治研究的新范式》、《做最优秀的共青团员》、《大学生智慧地图》等著作十余部。在《中国行政管理》和《光明日报》等报刊上发表论文百余篇，三十余篇被《新华文摘》、《中国社会科学文摘》、《中外书摘》和人大报刊复印资料转载。
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| 目錄：
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第一章 有目标才能更好地发展
1．目标管理 最有效的管理方法之一
2．手表定理 统一管理，目标明确
3．皮京顿定理 目标明确才有足够信心
4．洛克定律 有专一的目标，才有专注的行动
5．费斯法则 在拿到第二个之前，千万别扔掉第一个
6．吉格勒定理 站得高才望得远，设立目标来“诱导”员工
第二章 制度决定着企业的成败
7．无折扣法则 有令则行，别让命令打折扣
8．扇贝效应 奖罚分明，唤醒沉睡的心灵
9．热炉法则 严谨的纪律是制胜的关键
10．公平激励术 运用合理的不公平去激励
11．权威效应 以身作则，让自己成为领袖和榜样
第三章 给人才施展才华的舞台
12．首因效应 不可仅凭第一印象，要观其貌察其行
13．不值得定律 让员工选择自己喜欢做的工作
14．特雷默定律 企业里没有无用的人才
15．皮尔斯定律 要想持续发展就得注重培养接班人
16．乔布斯法则 拥有一流的人才才能成就一流的企业
17．光环效应 走出自我才能全面识人用人
18．奥格尔维定律 敢于雇用比自己优秀的人方能拥有更大的发展
19．懒蚂蚁效应 重视企业中勤于思考的“懒蚂蚁”
20．布利斯原则 充分授权给自己的下属
第四章 沟通是提升管理成效的关键
21．沃尔顿法则 有效的沟通是有效管理的保障
22．杰亨利法则 坦率、真诚更有利于沟通
23．威尔德定理 倾听员工的心声，是良好沟通的开始
24．牢骚效应 让员工把牢骚和抱怨宣泄出来
25．布朗定律 打开员工的“心锁”，沟通才能更顺畅
26．拉吉舍夫定律 打破所有界限，倡导无障碍沟通
27．雷鲍夫法则 认识自己和尊重他人
28．乔治定理 沟通是企业成功之本
第五章 以人为本的人性化管理
29．金鱼缸效应 管理要透明化
30．南风法则 温暖胜于严寒，多关心下属
31．雷尼尔效应 给员工营造“舒适度”
32．皮格马利翁效应 说你行，你就行
33．马斯洛理论 尊重员工，你就会得到全部
34．坎特法则 只有给予下属应有的尊重才能得到下属的拥护
35．蓝斯登定律 让下属在快乐环境中工作
36．波特定律 总盯着下属的失误，是一个管理者的最大失误
37．垃圾桶理论 有效解决员工办事拖沓作风
38．参与效应 让员工觉得自己是企业的主人
第六章 发现企业中潜在的危机
39．吉德林法则 从容地面对危机
40．史华兹论断 危机不一定就是坏事
41．蝴蝶效应 危机往往来自1%的失误
42．青蛙效应 时刻保持危机意识
43．海恩法则 任何危机都是可以避免的
44．罗杰斯论断 企业的命运掌握在自己手中
45．蓝柏格定理 化危机为生机
第七章 竞争和激励使员工进步
46．快鱼吃慢鱼法则 身后有一只狼
47．犬獒效应 竞争出强者
48．彼得原理 晋升不一定是最好的激励措施
49．马蝇效应 一定要想办法激起员工的竞争意识
50．横山法则 激励员工自发地工作
51．激励倍增法则 利用赞美激励员工
52．倒金字塔管理法则 赋予员工权利
53．末位淘汰法则 通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
54．鲶鱼效应 激活员工队伍才能拥有竞争力
55．“保龄球”效应 赞赏与批评的差异
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| 內容試閱：
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管理学是系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的一门科学。在人类近代史上，它也是发展最迅速、对社会经济发展影响最为重大的一门学科。学习管理学对每一个人、特别是一个企业的管理者，都具有很重要的意义。管理是企业发展中时常会涉及的话题，从管理学的诞生开始，人们就开始不断地对有关管理理念的法则、定律进行探索和研究。在这个过程中，人类文明的发展不断地为管理学填充着知识的空白。管理者如何让自己在企业管理中成为榜样？如何以待遇吸引人？如何凝聚团队的力量？如何和员工进行有效沟通？如何解决狂风暴雨的突然袭击……这些都在管理学方面的知识中得到了解答！
纵观世界上取得卓越成就的企业，大都有其独特的经营、管理理念，而这些管理理念又在不断的实践中被卓越的企业浓缩出来，成为一条条管理学中的制胜法则和理念。它们不仅能够提升一个企业灵魂的高度，更能够渗透到企业的每一个环节之中，规范企业的行为，让企业能够永久地发展下去。企业管理之道是企业生存发展的宏观战略与微观策略。不同的行业有不同的管理方法，不同的企业有不同的管理之道。在企业文化结构体系中，企业管理之道居于核心地位。
《管理学的智慧》一书，通过广泛的阅读和对一些管理学的法则与效应进行研究之后，根据实际情况加以筛选，巧妙地将一些和管理学息息相关的法则和效应的理论基础以及运用原则，用通俗易懂的话语写出来，并配备了精彩的管理学漫画。本书汇集了最经典的管理学名言，所涉及的内容包括管理中的目标管理、制度管理、人才管理、沟通管理、危机管理、竞争管理，涵盖了管理学中的大部分知识，堪称是一本理论与实践相结合的管理学宝典，更是一本管理类的实用操作手册。书中的管理定律浓缩了众多管理学者和企业经营者的思想精髓，使管理学大厦在历史的云烟中历久弥新。另外，书中还插入了大量的真实案例，用生动的事例把原本枯燥的理论变成妙趣横生的故事，以便读者能够在轻松愉快的心情中阅读，了解并认识一些知名的企业家在管理中的智慧。
管理是一门高深的艺术，任何经营成果的取得都是在管理中应运而生的。“科学管理之父”泰勒曾经说：“管理就是要确切地知道要别人做什么，并注意他们用最好的办法去做。”管理的终极目标在于实践，所以其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果。管理的核心是人员的管理，因为任何事情都需要人去做，任何计划都需要人去执行。管理的真谛是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。管理的定位是高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，普通员工把事做正确。管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”。希望《管理学的智慧》一书，能够为您解答更多有关管理学的疑惑，让你未来的事业之路因此而受益更多、更精彩！
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