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| 內容簡介： |
茅台涨价究竟谁说了算？
武钢养猪能不能不遭白眼？
身兼16职独董能替股民消灾？
“高送转”醉翁之意在哪儿？
股市是池子还是漏子？
百年的投行千年的散户？
少数人制订了游戏规则，是为了让多数人从游戏规则中出局。我们只知道投资有逻辑，但并不知道股市非逻辑，找到逻辑里的乔布斯，就能找到非逻辑的索罗斯。
股市深层密码一线解读，看穿股市小棋局
掌握财富大杀器，破解上市公司、券商、投行、银行、信托、基金公司、操盘手、股东们的共同秘密。下一个牛市散户投资、投机、自我成功必读必鉴牛书。
一本关于股市的投资不一样的大参考，真正来自智者的中国股市深层密码庙堂解读。
全国政协委员，中央财经大学知名教授贺强；中国政法大学法与经济研究中心 教授、博导刘纪鹏 为本书专门作序推荐。
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| 關於作者： |
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张志伟，笔名肇南，资深媒体人，2006年加入经济日报集团证券日报社，曾任证券日报要闻中心主编，现任产经中心主任、主编，证券日报资深评论员，见证并一起推动了证券日报社的成长，在证券日报社开有专栏“大张微言”，对中国资本市场的研究颇有心得。
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| 目錄：
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自 序 中国股市为什么这么难
序 一 非逻辑性贯穿证券市场运行 贺 强
序 二 股市低迷时要旗帜鲜明救市 刘纪鹏
第一部分 上市公司可信度令投资者忧心
对股市的针砭和褒扬都不只是手段，探究其中的神秘逻辑，解答投资股市的难题，才是快乐的远征。
增持、回购 “中字头”公司做的远远不够
董秘“轮岗门”纷纷扰扰 制度救济一声叹息
“冯小刚式撒娇”要不得
上市公司信披啥时全面及格
“武钢养猪”不能遭白眼
身兼16职独董能尽职？
反思“柴油荒” 两大石油集团该挨重板
对于高送转要看清“醉翁之意”在哪
主动逃离上市“围城” 阿里巴巴怎么了？
每罐奶粉可追溯 飞鹤乳品生产践行透明值得一说
上市公司“热淘金”是临时抱佛脚
哈药总厂的“老爹”哈药股份为何不出来道歉
吉峰农机“行贿门”拉响创业板公司治理警钟
建行惆怅中离去掌声中归来
工商银行蒙“不白之冤” “减持”不是鉴定公司好坏的标尺
“污点独董门”背后之诚信缺失
云南白药泄密结论难定、茅台涨价连带拖出国酒质疑声
五粮液别端着 该站出来给说法了
ST银广夏监事会状告董事长喜之悲之
中天城投“高位”增持履诺 一段时间里的表率
该让“铁公鸡”拔拔毛了
“铁公鸡”要打 “吃光式分红”也应警惕
文化撞资本老字号复活
信息披露与任志强自爆“高薪”存巨额差距该信谁的？
中国需要高管限薪令 公司程序应受“大法”约束
券商的PE复兴
第二部分｜茅台涨价究竟由谁说了算
茅台涨价是企业行为，似乎又不全是，有人喝彩，有人捶胸，这一现象，标注了一段时间的迷茫。
一次涨价20%能否全由茅台说了算
茅台涨价引发的怪味何其多
茅台等高端白酒不能窝里横
茅台价格暴跌谁是幕后推手？
“国酒”之争背后是浮躁因素在作怪
高额利润吸引外资逐鹿中国白酒业
茅台多元化之路：馅饼少陷阱多
第三部分｜ 不能听之任之的股市宏观中观
探讨非逻辑，拦拒无病呻吟，隔阻故弄玄虚，文中流淌着的是向上的力量。
“毒胶囊”为何大行其道
治理通胀不妨旗帜鲜明地把股市作为“池子”
LED“穿新鞋不走老路”
也应对中国商业银行来一次“压力测试”
“简单透明”的成品油定价不能再“模糊化”了
78家央企退出房地产不宜一刀切
调高电价是猛药而非良药
二三线城市限购是杀鸡儆猴之策
稀土整合民营企业“矮一头”
“地王”为何频频“顶风”而出
孤立地谈通胀是一种幼稚病
提振股市是扩大内需的一大抓手
不要被“金融创新”吓破了胆
从“暴风骤雨”史美伦到“和风细雨”尚福林
螺旋藻产品铅超标背后到底藏着多少秘密
如何理解和把握中国式全流通
“房市”的纠结、信息的混沌及背后的博弈
权威“租价比”亮相 房价泡沫判断走向靠谱
钢铁振兴规划被掷脑后 短视“争吃”行业受伤
超主权货币不是一厢情愿
摩根士丹利急于偿还政府资金带给中国什么启示
有没有“过冬论”、“淘汰论”之外的第三条“路线”
新股发行改革来的晚了
房企“玩”产业升级是主动还是被迫
美CIT破产带来“冷颤” 防金融风险不应有“短板”
如何不为“冷”“暖”数据左右
创新基金品种、允许T+0交易“疏通”大小非减持
｜第四部分｜ 赶不走的股市干扰
多种因素博弈其中，任何的趾高气扬都是苍白的，理念和把握，才是简单中的不简单。
疯炒ST股实乃“劣币驱逐良币”
社科院含糊佐证近2万亿信贷资金入市不可信
罗杰斯的投资理念：丈量土地法
难以透析的罗杰斯迷雾
猪“宰”市场 狼性股市狼性生存
对资本市场存敬畏之心都哪里去了？
应该严惩山煤国际“秒停秀”操纵者
山煤国际“秒停秀”幕后黑手被查出有三理由兴奋
对明星炒股“金手指”现象要查
对“傍明星”的“新庄模式”更要彻查
不必为“破发”大惊小怪
股息率是衡量股市“聚宝盆”的标尺
“港股半通车”千呼万唤始出来
应不应该拿放大镜观察大小非
应立案调查卖出*ST轻骑后再投重组否决票的“股东”
建议立案调查东方金钰
资本市场也应“我和你”共融
｜第五部分｜ 不容忽视的股市“外围”
文化递延绵久，嬗变高远，富有生命力地在企业血脉中扩张。
“狼性文化”的蜕变与再生
陈晓离开战略惹的祸
陈晓离开战略惹的祸（号外）
巴菲特力挺比亚迪堪为黄陈之争反例
体育追星营销，不仅仅是砸钱而已
市值管理：企业管理新标杆
“苹果热”过大该退烧
腾中买“马”就是一场秀
职业经理人从“黄陈之争”中学什么
康菲公司“耍滑头”要到何时
康菲中国的“真诚”道歉是在玩口技？
康菲公司赔偿仍恐一波三折
对外资行是该“平视”甚至“俯视”了
“轮胎特保案”警示美国也警示中国企业
第三次互联网发展浪潮不意味着颠覆和替代
磨砺中从容 自信中逾越
美政府“救市”被逼上“新征途”
麦道夫骗局 华尔街的耳光
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| 內容試閱：
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增持、回购?“中字头”公司做的远远不够
市场低位震荡，上市公司估值凸显，产业资本开始以增持、回购回应。增持和回购是企业家审时度势，对投资价值和价值投资内在逻辑的把握，亦有对低估值屈辱的一份难耐。
增持和回购的相似点不难归纳，都是产业资本的进逼，都是一种责任的彰显，目标围绕估值的两端，一端是瞄准未来增值，一端是阻止估值再次探底。但增持的显著特征是公司总股本未被丝毫撼动，回购则是缩股，是股票数量的减少，随之而来则是估值的迅速提升。
增持，现金演化为股权；回购，现金和股权皆化为无形。
在全流通下，增持体现的是对估值的关照，回购则是除了关照之外，更显大气，更富有张力，是对企业自信的延展，体现的是一种胸怀。
对增持本身而言，在市场风险犹存的情况下，掏出真金白银，首先应该回应以掌声，不应求全责备。回购则是投资者的另一种厚重期盼，回购者云集，自然会开风气之先，会触动、激发更多的企业加入回购中来，形成潮动，增持则自然容易被涌动前行。蔚为壮观之后，市场的理性上涨也就不期而至了。
市场扭转弱势，不仅仅需要外围因素营造、推动。场内主体上市公司的积极进取，也是题中之义。增持和回购可以理解为上市公司的一份责任担当。在市场繁花似锦时，产业资本大多迷恋于企业实体的扩张，市场积弱，就特别需要产业资本挺身而出，特别是那些雄厚资本拥趸者，该上场了。
2011年11月份以来，以中国石化、中国神华、中国联通为代表的“中字头”公司举起了增持的大旗，投资者心中花开，因为有先例在前，2008年9月，包括中国联通、中国石油在内的“中字头”公司，带领着上百家上市公司，浩浩荡荡地掀起了增持浪潮，大盘很快见底回升。不难理解，投资者热切期盼近段时间的增持浪潮能够演绎过去的故事，目前看，投资者稍有失望，市场依然难见趋势性上涨。
“中字头”公司由于个大体健，高举回购大潮，则易推动潮涌，因之，被寄予厚望，但“中字头”公司却罕见回购，类似宝钢般稍显规模的增持亦是凤毛麟角，并且在增持潮中还掺杂极少数善玩“增持秀”者，出于某种小算盘，雷声大雨点小，买入少量甚至微量股份，吹嘘一番，给自己挂上“主动增持”的大红花招摇过市，四两拨千斤，意图“深远”。
对其寄予期望，也许他们心存郁闷。但作为共和国的长子，不同于芸芸众生，理应率先有所担当。再看看宁波华翔，是不是就该感到背部汗流了。
宁波华翔是一家名不见经传，在中小板上市的小公司。2011年5月，宁波华翔提出要在不超过2亿元、价格不高于14.5元股的条件下，回购公司股份不超过1379万股，一度被不少同行讪笑。但宁波华翔的承诺掷地有声，履行也是斩钉截铁，截至2011年11月30日，宁波华翔回购股份数共计1394万股，占公司总股本的比例为2.46%。
2012年3月9日，宁波华翔又抛出一份11亿元的回购计划。如果此次回购资金全部实施完毕，预计可回购1.64亿股，回购股份比例约占公司已发行总股本的29.6%。宁波华翔在阐述增持理由时也并不高调，但履约坚定之声铿锵可闻，假设公司新增8亿元银行贷款，资产负债率为50%左右，亦不值得担惊受怕，回购目标也是朴素的，再次回购有助于提升公司的每股收益，增强投资者的信心。
宁愿增加负债也要冒风险而上，这是怎样的一种精神，是怎样的一种企业家的自信。那些拥有巨额资金的，“笑看”股价一落千丈的上市公司，那些尚无行动的共和国长子们，那些忙于增持的上市公司，该如何盘算呢？该好好思忖一下了。
市场走弱，大股东减持“跑路”，也是抛不开的助推因素之一。上市公司大股东2012年以来套现资金超过800亿元，去年1000多名高管进行了减持套现，共套现超160亿元，中小板和创业板成为高管减持的“高发地”，共有400余家中小板和创业板公司高管进行减持，累计套现超140亿元，少数高管为规避套现红线，不惜辞职成甩手掌柜。
回击减持潮，增持无疑是有力武器，但回购更富冲击力。“中字头”公司股份庞大，现金流充足，这时高举回购大旗，引领缩股超期潮涌，不仅仅利于维护投资者的利益，更彰显另外一种意义，这种意义是有利于资本市场长期稳健成长的。
回购，该来得更猛烈一些了！“中字头”公司该展现胸怀了！
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