新書推薦:
《
梦醒子:一位华北乡居者的人生(1857—1942))(第2版)
》
售價:NT$
340.0
《
啊哈!原来如此(中译本修订版)
》
售價:NT$
290.0
《
部分识别入门——计量经济学的创新性方法
》
售價:NT$
345.0
《
东野圭吾:变身(来一场真正的烧脑 如果移植了别人的脑子,那是否还是我自己)
》
售價:NT$
295.0
《
严复与福泽谕吉启蒙思想比较(王中江著作系列)
》
售價:NT$
750.0
《
甘于平凡的勇气
》
售價:NT$
225.0
《
存在与结构:精神分析的法国转向——以拉康与萨特为中心
》
售價:NT$
240.0
《
生成式人工智能:AIGC与多模态技术应用实践指南
》
售價:NT$
495.0
|
內容簡介: |
职业资格证书是就业通行证,国家职业技能鉴定的应试人数因此而日益攀升。本书的读者对象是职业技能鉴定应试人员中的学生群体。在内容上,根据考核要点的要求,逐条对读者进行鉴定前的强化训练;在形式上,根据考前科学的复习方式,逐步引领读者进入鉴定考核实战空间,并帮助读者到达胜利的彼岸。本书包括应试指导、实战演练、亲临考场、理论知识强化4部分。
应试指导——根据操作技能鉴定考核要求给出“技能鉴定考核试题形式”“试卷的组成及考核注意事项”“提高适应能力,考出好成绩”“考核内容”4项内容,旨在帮助和指导读者在考核前做好知识和心理等多方面的应试准备。
实战演练——根据操作技能考核的要求,逐条对考核要点的操作技能进行具体指导,旨在使读者深入理解考核要点的要求,并熟练掌握考核要点要求的操作技能。
亲临考场——通过完整的操作技能考核试卷使读者熟悉考试形式,了解考场规则、评分原则和标准,有针对性地进行考前准备。
理论知识强化——根据理论知识鉴定考核要点的要求,给出理论知识考试复习重点内容,旨在帮助读者在考前对理论知识考核要点内容进行强化记忆,起到“临阵磨枪”的作用。
|
目錄:
|
应试指导
技能鉴定考核试题形式
试卷的组成及考核注意事项
提高适应能力,考出好成绩
考核内容
助理物流师操作技能鉴定考核要点表
助理物流师理论知识鉴定考核要点表
实战演练
考核要点1——采购需求的预测
考核要点2——供应商的评估
考核要点3——供应商的选择
考核要点4——采购谈判
考核要点5——采购成本的估算
考核要点6——采购方案的组织实施
考核要点7——采购进程的跟踪
考核要点8——入库作业的管理
考核要点9——搬运作业的管理
考核要点10——储存作业的管理
考核要点11——盘点作业的管理
考核要点12——出库作业的管理
考核要点13——流通加工的管理
考核要点14——公共仓储的组织实施
考核要点15——仓储合同的签订
考核要点16——库存状况的分析
考核要点17——根据ABC分类控制法控制合理的库存
考核要点18——通过定量订货控制法控制合理的库存
考核要点19——通过定期订货控制法控制合理的库存
考核要点20——配送作业的组织实施
考核要点21——配送作业计划的编制
考核要点22——配送线路的优化
考核要点23——运输工具的选择
考核要点24——运输工具的配载
考核要点25——优化运输路线
考核要点26——运输方式的选择
考核要点27——物流设备的维护
考核要点28——物流设备的更新
考核要点29——MRP计划的编制
考核要点30——在库物品的信息管理
考核要点31——在途物品的信息管理
考核要点32——货代管理软件的应用
亲临考场
试卷1
试卷2
理论知识强化
考核范围1——需求预测方法
考核范围2——数据分析方法
考核范围3——采购计划和方案的有关知识
考核范围4——商务谈判的策略与技巧
考核范围5——采购流程的控制方法
考核范围6——货商分类知识
考核范围7——仓储作业知识
考核范围8——仓储管理技术的有关知识
考核范围9——库存管理知识
考核范围10——库存控制的基本方法
考核范围11——分拣、配送合理化方法
考核范围12——配送作业的组织、管理
考核范围13——五种运输方式的技术经济特征
考核范围14——联合运输知识
考核范围15——运输工具知识
考核范围16——运输计划知识
考核范围17——运输合理化知识
考核范围18——配送设备、设施的维护和更新管理
考核范围19——运输调度知识
考核范围20——MRP、MRPⅡ、ERP的有关知识
考核范围21——生产物流监控的有关知识
|
|