登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入 新註冊 |　新用戶登記

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / EMS，時效：出貨後2-3日

新書推薦： 《 宋代社会经济史论集（增订版）（上下册） 》 售價：NT$ 1498.0 《 博弈论与社会契约（第1卷）：公平博弈 》 售價：NT$ 562.0 《 海外中国研究·政治仪式与近代中国国民身份建构（1911—1929） 》 售價：NT$ 458.0 《 信息、生命与物理学 》 售價：NT$ 411.0 《 士仕之间：汉代士人与政治 》 售價：NT$ 354.0 《 语义学（上卷）（语言学及应用语言学名著译丛） 》 售價：NT$ 494.0 《 Redis 高手心法 》 售價：NT$ 520.0 《 勇往值钱：做自己人生的CEO 》 售價：NT$ 311.0

建議一齊購買： + NT$ 490 《 硅谷之谜《浪潮之巅》姊妹篇！中国好书及文津图书奖得主《数学之美》《文明之光》《大学之路》作者吴军博士全新力作！创新工场李开复倾情力荐！重磅介绍为什么硅谷难以复制！ 》 + NT$ 407 《 一路向前（珍藏版） 》 + NT$ 405 《 行在宽处 》 + NT$ 441 《 大道当然：我与万科（2000-2013） 》 + NT$ 456 《 道路与梦想（壹）：我与万科的风雨征程 （1984~1999） 》 內容簡介： 《教育部人才培养模式创新实验区系列教材:创业管理:外贸企业视角国际经济与贸易专业》内容大致包括以下几个方面：了解外贸创业、外贸创业者的素质与能力、寻找创业机会、创业计划书的制定、外贸企业创业融资、提升营销能力、跨文化沟通能力、外贸创业风险控制、外贸创业企业内部管理、外贸SOHO创业等。总的原则是不求全，但求实用，引导大学生逐步懂得如何创立和管理外贸企业。 《教育部人才培养模式创新实验区系列教材:创业管理:外贸企业视角国际经济与贸易专业》的编写强调实用性、可操作性和通俗易懂。 目錄： 第一章 了解外贸创业 学习目的 开篇案例 第一节 创业认识误区 第二节 创业的内涵 第三节 外贸创业的形式与特点 思考题 案例分析题 第二章 外贸创业者的素质与能力 学习目的 开篇案例 第一节 你为什么创业 第二节 外贸创业者所需素质 第三节 外贸创业者必备知识 第四节 成功必备的能力 第五节 你有管理的才能吗 思考题 案例分析题 第三章 寻找创业机会 学习目的 开篇案例 第一节 创业环境分析 第二节 创业机会评估 第三节 创业资源分析 第四节 创业模式的选择 思考题 案例分析题 第四章 创业计划书的制定 学习目的 开篇案例 第一节 创业计划书的撰写 第二节 创业计划书包含的内容 第三节 创业计划书的完善 思考题 案例分析题 第五章 外贸企业创业融资 学习目的 开篇案例 第一节 创业融资的来源 第二节 创业不同阶段融资特征 第三节 外贸企业融资的特有形式 第四节 外贸创业企业融资策略 思考题 案例分析题 第六章 提升营销能力 学习目的 开篇案例 第一节 创业营销概览 第二节 国际市场选择与调研 第三节 国际营销渠道管理 第四节 外贸出口营销策略 思考题 案例分析题 第七章 跨文化沟通能力 学习目的 开篇案例 第一节 了解跨文化沟通 第二节 沟通的基础知识 第三节 跨文化沟通的成与败——怎样排除跨文化沟通中的障碍 第四节 沟通技能的开发 思考题 案例分析题 第八章 外贸创业风险控题 学习目的 开篇案例 第一节 外贸企业创业的风险来源 第二节 外贸企业创业的风险识别 第三节 外贸企业创业风险管理体系 思考题 案例分析题 第九章 外贸创业企业内部管理 学习目的 开篇案例 第一节 外贸企业内部管理常见问题 第二节 外贸创业企业生命周期与环境分析 第三节 外贸创业企业的营销战略 第四节 外贸创业企业的人力资源管理 思考题 案例分析题 第十章 外贸SOHO创业 学习目的 开篇案例 第一节 外贸SOHO的基础知识 第二节 外贸SOHO的工作流程 思考题 案例分析题 主要参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	香港用户　 |　台灣用户　|　海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.