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| 編輯推薦： |
未来最具有竞争力的组织一定是学习快、整合快、应用快的组织，学习力就是创新力和发展力。这本《无字真经》以《西游记》的独特视角对“行动学习”进行了全面阐释，很生动、很具体、很实用，尤其是对企业组织运营和管理行为有很大指导和借鉴意义。
——中国奥康集团总裁 王振滔
许多人看《西游记》，只看到故事，没有看到其中的管理智慧。故事中的管理，管理中的智慧，在《无字真经》一书中，陶辉告诉我们《西游记》不只是取经记，更是管理经、智慧经。
——北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长 路长全
知行合一！“知”且“行”是为真知，“知”而“不行”实为不知。陶先生之《无字真经》为儒学哲理做出生动诠释。
——中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员、知名管理学者 李刚
陶辉先生将中国著名的《西游记》与企业行动学习相结合，不仅让我们重新理解《西游记》的本质，更打开行动学习不同的视野角度，此书务实的道理值得我们再三回味！
——RtCatch国际集团亚太区总裁 谭智德
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| 內容簡介： |
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《无字真经：揭示西游记行动学习之秘》主要内容包括：猴子经（一）：学做人——先当好猴子、猴子经（二）：学本领——有本事，敢称“美猴王”、猴子经（三）：学做事——别逞能，当好弼马温、猴子经（四）：学经验——偷吃仙丹，别忘了打一声招呼等等。
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| 關於作者： |
陶辉，从事企业培训教育工作14年，现任温州市亚美信企业顾问有限公司董事长，上海亚美信管理咨询有限公司总经理。著名管理咨询专家，RCC注册企业教练，NLP教练技术高级执行师，行动学习首席专家。
14年来，曾领导企业先后为中国正泰集团、中国华峰集团、万控集团、中国人本集团、老板实业集团、苏泊尔集团、中国农业银行等上千家企业、几十万名中高层管理者和职业白领提供了专业辅导与培训服务，并赢得良好口碑。
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| 目錄：
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引子 我到西天取经去
第一章 猴子经——人是行动中学习的猴子
一、猴子经
二、孙悟空出世，不当人子
三、猴子经（一）：学做人——先当好猴子
四、猴子经（二）：学本领——有本事，敢称“美猴王”
五、猴子经（三）：学做事——别逞能，当好弼马温
六、猴子经（四）：学经验——偷吃仙丹，别忘了打一声招呼
七、猴子经（五）：学创业——太上老君管不住，玉皇大帝也管不了
八、人人都是孙悟空，谁会大闹天宫
九、向猴子学习
第二章 三生经——人人都有一本难念的经
一、三生经
二、唐僧出世，三生有幸
三、人世因果，人人都有一本难念的经
四、三生经（一）：唐僧师徒前生——原本是神，犯罪变成人
五、三生经（二）：唐僧师徒今生——是罪人，又是受害者
六、三生经（三）：唐僧师徒来生——是好人，也会好事做成坏事
七、孙悟空，逃不出如来佛的手掌心
八、出家人莫说在家话
九、人生一本经
第三章 三教经——家家都有一本难念的经
一、三教经
二、渔翁和樵夫的快乐
三、唐太宗下地狱，苦经因果轮回
四、三教经（一）：如来苦恼——佛经：我不入地狱，谁入地狱
五、三教经（二）：老子烦闷——道经：人死是不能复生的
六、三教经（三）：孔子心酸——儒经：以德不服人
七、佛道儒，家家都有一本难念的经
八、人人皆可成仙，也可成佛
九、天下一本经
第四章 凡人经——人未成正果，请到西天取经去
一、凡人经
二、天天遇妖精，人也变成精
三、凡人经（一）：唐僧——想得多，做得少
四、凡人经（二）：孙悟空——单打独斗，缺少团队精神
五、凡人经（三）：猪八戒——时而胆大可包天，时而胆小又如鼠
六、凡人经（四）：沙僧——设什么立场，拖拉不果断
七、凡人经（五）：白龙马——爱走极端，是非不分
八、人不取经，不过是一只猴子
九、取经就是学习
第五章 管理经——没有完美的团队，只有完美的配合
第六章 人事经——不但有后台，还得靠关系
第七章 处世经——取经不是锻炼，而是一种考验
第八章 伏魔经——人人心中有一个“魔”
第九章 三藏经——人不经八十一难，取不了真经
结语 人不取经是不会有出息的
附录一 行动学习——体验式学习
附录二 行动学习——卓越企业文化三阶段系统
附录三 行动学习——银行标杆网点体验式学习模式
附录四 行动学习心法-一品牌领导力系列课程
附录五 亚美信——致力于让中国企业的管理与世界接轨
后记
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