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內容簡介: |
邱玉莲、窦炜主编的《管理会计学第2版》立足于中国的国情,从中国的实际出发,借鉴、继承并发展管理会计的实践和理论研究的最新成果,在系统阐述管理会计的基本原理和技术方法的基础上,理论联系实际,力图使决策性管理会计、执行性管理会计与新时代管理会计发展的新领域达到有机的结合。
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目錄:
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第一部分 基础性管理会计
第一章 管理会计总论
第一节 管理会计的形成与发展
第二节 管理会计的定义
第三节 管理会计的对象、职能和目标
第四节 管理会计的基本内容和特点
思考与练习
第二章 成本性态分析
第一节 成本及其分类
第二节 成本性态分析
第三节 相关范围的假设
第四节 混合成本的分解
思考与练习
第三章 变动成本法和完全成本法
第一节 变动成本法的基本内容
第二节 变动成本法与完全成本法的比较
第三节 对变动成本法与完全成本法的评价
思考与练习
第四章 本—量—利分析
第一节 本—量—利分析概述
第二节 盈亏临界点分析
第三节 本—量—利三因素依存关系的分析
第四节 本—量—利分析的扩展
思考与练习-
第二部分 决策会计
第五章 经营预测
第一节 经营预测的基本原理
第二节 销售预测
第三节 利润预测
第四节 成本预测
思考与练习
第六章 短期经营决策基本方法
第一节 经营决策概述
第二节 经营决策常用的成本概念
第三节 经营决策的一般分析方法
思考与练习
第七章 短期经营决策实务
第一节 存货决策
第二节 生产决策
第三节 定价决策
思考与练习
第八章 长期投资决策基本方法
第一节 长期投资决策概述
第二节 长期投资决策的评价基础
第三节 长期投资决策的评价指标
第四节 长期投资决策评价指标的应用说明
思考与练习
第九章 长期投资决策实务
第一节 长期投资决策实务概述
第二节 长期投资决策实务评价
第三节 长期投资决策的新发展
思考与练习
第三部分 执行会计
第十章 全面预算管理
第一节 全面预算管理概述
第二节 全面预算的编制方法
第三节 全面预算的执行
第四节 几种其他的预算
思考与练习
第十一章 责任会计
第一节 责任会计概述
第二节 成本中心
第三节 利润中心
第四节 投资中心
第五节 内部转移定价
思考与练习
第十二章 企业业绩评价
第一节 企业业绩评价概述
第二节 功效系数法
第三节 经济增加值法
第四节 平衡记分卡法一
第五节 战略性业绩评价方法创新
思考与练习
第四部分 管理会计的新发展
第十三章 作业成本会计
第一节 作业成本会计概述
第二节 作业成本计算方法举例
第三节 作业成本管理
思考与练习
第十四章 战略管理会计
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理与战略管理会计
第三节 战略管理会计基本分析方法的突破
思考与练习
第十五章 人力资源会计
第一节 人力资源会计概述
第二节 人力资源成本会计
第三节 人力资源价值会计
思考与练习
第十六章 资本成本会计
第一节 资本成本会计的理论基础
第二节 资本成本会计理论构想
第三节 资本成本会计的理论价值及现实意义
思考与练习
附表
附表1 复利终值系数表FVIF表
附表2 复利现值系数表PVIF表
附表3 年金终值系数表FVIFA表
附表4 年金现值系数表PVIFA表
参考文献
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