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| 編輯推薦： |
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善于与领导相处的人在职场上广受欢迎，职业生涯成功的概率要比常人高出许多。在人际关系至上的职场里，如果没有高超的交际能力，即使你有再高的学历、再出色的专业技能，也可能处处碰壁，甚至一事无成。与人能融洽相处靠的是技巧，与领导相处，更是一种智慧。阅读本书，会使每日勤奋工作、战战兢兢的你，在努力做事的同时，掌握与领导的相处之道，引起领导的重视，让领导充分领略你的才华，使自己的职业前途灿烂光明。
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| 內容簡介： |
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本书阐述了职场人士应如何站在领导的立场想问题，如何与领导说话共事、如何赢得领导的认可、如何读懂领导、如何与领导沟通、如何与不同性格的领导相处、如何向领导邀功等99种智慧，对现实中的职场人士如何与领导相处具有一定的指导意义。
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| 關於作者： |
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李少聪，北京师范大学心理学院毕业，为新浪专栏作家，所著文章和图书深受读者欢迎。其代表作有《宴上的礼仪》《读懂男人心思学点女人心计》《女人言行决定男人成败》等。
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| 目錄：
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第一章 站在领导的立场上想问题，站在自己的立场上做事情
1.站在老板的角度思考问题
2.弄明白老板为什么雇用你
3.教你学习，不是老板的责任
4.设想一下：如果你是老板，你会为自己加薪吗
5.上司的理想永远和你无关，要有自己的规划
6.别抱怨老板“不识货”，是金子就主动发光
7.别只做上司给你安排的事
8.了解老板想要的是什么
第二章 “傻瓜”更容易生存，阴谋诡计瞒不过领导的眼睛9.领导最讨厌的，通常是自以为聪明的人
10.工作别偷工减料，你用了多少心思老板一清二楚
11.尽量不对领导撒谎，以免造成难以应付的尴尬
12.以“走人”来威胁领导加薪是最愚蠢的方法
13.职场不相信眼泪
14.不要自作聪明地打越级报告
15.要比领导有才华，但不要让领导感觉你对他有威胁
第三章 话说活事做实，价值才是你最大的靠山
16.你是公司的资产，还是负债
17.你是上司眼里可有可无的人吗
18.认为“少做事就能少犯错”的人其实是犯了大错
19.想晋升，你的能力与职位的要求相匹配吗
20.把自己培养成公司的“骨干”
21.职场较量，不可忽视的“软实力”
22.打造自己的核心竞争力
23.创造更多的效益，才能领到更高的薪水
24.提升自己的价值
第四章 领导也需要雪中送炭，危机关头要做救火员
25.困境中，与领导同舟共济
26.关键时刻，领导希望你和他一样维护公司利益
27.领导压力大，兼职做他的情绪按摩师
28.必要时，甘当马前卒，为上司排忧解难
29.在这五种情况下，千万别提加薪的事
30.像领导那样，关心公司的前途
31.把自己当成企业的合伙人，成为老板最需要的人
32.不要把问题留给老板
第五章 有苦劳没功劳，别指望领导认可你
33.要注重工作方法，否则天天加班也难讨领导欢心
34.相对于过程，领导看重的是结果
35.计划你的工作，执行你的计划
36.在正确的时间做正确的事
37.有口难辩时，用行动去证明一切
38.世界不缺能干活的人，缺的是会思考的人
39.提高你的创新能力
第六章 话里有玄机，混迹职场要懂的7大领导读心术
40.“好好干！我是不会亏待你的！”——-领导的承诺别太当真
41.“你是我的心腹”——-别把汇报工作和打“小报告”混淆了
42.“欢迎大家提意见”——-也许领导并不真心希望你提出相反的观点
43.“某某，你觉得他怎么样”——-也许是想知道你如何与其他同事相处
44.“年轻人，哪能不犯错”——-领导是想用宽容激励你，而不是鼓励你犯错
45.领导评价你的工作“还可以”“不错”——-其实潜台词是“不够好”
46.“这里的一切全交给你了！”——-别自作主张，授权不等于放权
第七章 巧妙地与领导相处也是一种工作技能
47.请教是一种不动声色的赞美
48.自己流的汗再多，也不能和领导抢“红花”
49.一定要学会“推功揽过”这一招
50.甘做绿叶，当好领导的陪衬
51.主动适应上司的工作方式
52.对上司交待的事要及时汇报，让他心中有数
53.时刻让上司感觉自己被尊重
54.服从，谁是老大就该听谁的
55.忠诚≠盲从
……
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| 內容試閱：
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第一章 站在领导的立场上想问题，站在自己的立场上做事情
1.站在老板的角度思考问题
站在老板的角度思考问题，并不是让员工不顾实际，一心只想着当老板。而是说每个人都要有主人翁意识，把公司的事当成自己的事。这看起来可能有点过于高尚了，其实，这将使员工个人受益匪浅。假如你是老板，你手下的员工有的在工作任务交代得很详细的状况下才去做，还经常不用心、做不好；而有的员工除了把布置的任务完成得非常圆满，还尽量为公司争取利益。你会更倾向于提升哪个员工呢？一位知名公司的总裁曾经说过：“不管你在哪里工作，都别把自己只是当成员工———应该把公司看作是自己开的一样。”当然，站在老板的角度思考问题不是让你对公司的事务指手画脚，横加干涉，而是希望你提高自己工作的主动性，换一种积极的思路考虑问题。有的人认为，我只是替老板工作。工作得再多、再出色，赚钱最多的还是老板，于我何益？怀着这种心态的员工并不在少数，但是怀着这种心态最终成功升迁的员工几乎没有。有的员工天天按部就班地工作，一到下班时间就一溜烟跑回家，总是前几名冲出办公室或车间。有的甚至趁老板不在时就偷懒，心里还想着“就不给你干”。这种想法和做法是多么的幼稚啊。其实你是在浪费自己的生命和自毁前程，老板大不了辞了你再招一个。除了那些含着金钥匙出生的富二代和官二代，绝大多数老板都是从打工做起的，而一个人打工时的心态是决定这个人日后是否会成为老板的一个关键。那么老板每天在干什么呢？打打电话，赶赶饭局？实际上，他们头脑中时时刻刻在思考着公司的发展方向和每一个实际操作中的细节。有时，我们不妨来一下换位思考，也就是要员工站在老板的角度去思考问题。我们可以问一问自己：“假如我是老板，我会雇用我现在这样的员工吗？作为老板，肯定是希望员工能理解自己，并能自觉完成各项工作，每个人都能认真做好自己的分内之事，时刻注意维护公司的利益。其实，这样的想法并不过分，换做我们，也会这样想。任何领导都不会青睐那些只是每天八小时在公司得过且过的员工，这种员工一抓一大把，人家何必用你？想在公司具有竞争力，就要能够真正把公司的事情当作自己的事情来做，因为这样的职工任何时候都敢做敢当，而且能够以大局为重。我们站在老板的角度思考问题还可以有另外一层收获———向老板学习。在老板那儿，我们至少可以学习两件事情。一件事情是扩大业务范围，增加业务收入；另外一件事就是降低管理成本，控制运作费用。其实学好这两件事关键是成就了一件事，那就是提高利润，归根到底老板做生意是为了赚钱。站在老板的角度思考问题首先要时刻想着为公司扩大收入，或者是降低成本。否则不论你给公司带来多少顾客，老板也不会重视你的意见，因为他们都不是来买东西的（不能扩大收入）。扩大收入和降低成本这两个主题是你和老板沟通的共同目标。你向老板学习时，既要学习如何提高公司的效率，又要学习如何增强企业的竞争力。范德均是一位房地产开发商，今年已经年过五旬了。可是从楼盘打地基到100多栋楼拔地而那天起他天天都在现场第一线指挥，从没休息过半天。
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