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『簡體書』《蓝狮子经理人》杂志 2013/02期 总第12期 月刊

書城自編碼: 2028082
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 王志仁
國際書號(ISBN): 9772095350124
出版社: 广西人民出版社
出版日期: 2013-02-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 152/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 446

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內容簡介:
环境在变,经理人文化也在变,他们对于管理知识的焦虑、需求与期待也今非昔比。21世纪的企业盈利及成长模式,也从“对外找商机”转到了“回家学管理”,由重外轻内转变为重内轻外。

在充分自由竞争的今天,在无国界竞争的今天,在新一代逐步接班的今天,在EMBA等“管理大学潮”排山倒海而来的今天,追求组织团队强化、内部流程最佳化、生产成本降低与产品品质提升,已经让新兴经理人普遍觉醒,自发地追求“学管理”的渠道与机会。

《蓝狮子经理人》以实用填满经理人的管理需求,实用来自于我们了解当下经理人的焦虑,实用因为我们掌握解除焦虑的最佳对策。
汇集全球智慧 萃取本土观点
彻底解读 活学活用

《蓝狮子经理人》每月为读者接轨国际管理新知,深入探索本土企业管理案例及职场管理达人,并以彻底解读、即学即用的编辑角度,填补经理人的管理需求,提供帮经理人解除焦虑的最佳对策。
目錄
主题学习 BACK TO BASICS
000 项目经理:未来在等待的珍贵人才
000 项目管理五大流程:
项目开始到结束,该做哪些事?
九大知识领域
1.整合管理
全盘视野,掌控专案全程
2.范围管理
达成目标,哪些该做、哪些不该做?
3.时间管理
赋予合理期限,准时开工、准时收工
4.成本管理
估算、预算、控制,3阶段掌握成本
5.质量管理
品质,来自好计划,而不是多检验
专案管理五大流程:
专案开始到结束,该做哪些事?
6.人资管理
调度人力、划分职权,成员产能不浪费
7.沟通管理
花80%时间沟通,让对的人有对的资讯
8.风险管理
提早预防、加速应变,将不确定降到最低
9.采购管理
挑选优质外包商,提升成本效益
实战案例
英佩数码科技(上海)CEO 卢志刚
细分任务,不怕犯错,胆大心细成就好项目
专家谈项目管理
上海清晖管理咨询有限公司首席顾问 简明宏
训练PMP思维,一页纸搞定项目管理
延伸资讯整理
全球项目管理3体系:PMI、IPMA、PRINCE2
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特别企划 SPECIAL REPORT
德鲁克、巴菲特的忠告
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步骤篇
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不做?“任谁有空都可以完成?”的工作
142? Step3:风险检查,画出行动地图
盘点资源,确保日后行动达成目标
144? Step4:磨亮长处,从平庸提升至****
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番外篇
146? 如何驾驭驭你的弱点?
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案例篇
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发自心灵深处的热爱,让工作变成享受
000桔子酒店管理(中国)有限公司董事长 吴海
发挥特长去工作,成功的同时收获乐趣
000灵波科技有限公司总裁及合伙人 许明
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