登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　聯絡我們　 |　運費計算　 |　幫助中心　|　 加入書簽
	全部範圍 - 圖書 - 　- 中文簡體書(大陸書) - 　- 英文書（原版） - - 音碟 - 　- 音樂 - 　- 影視 - - 雜誌 - 全文 精確	會員登入   新用戶註冊

HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類閱讀雜誌

香港／國際用戶

最新/最熱/最齊全的簡體書網

品種：超過100萬種書，正品正价，放心網購，悭钱省心

送貨：速遞 / 物流，時效：出貨後2-4日

新書推薦： 《 大模型启示录 》 售價：NT$ 510.0 《 东法西渐：19世纪前西方对中国法的记述与评价 》 售價：NT$ 918.0 《 养育男孩：官方升级版 》 售價：NT$ 230.0 《 小原流花道技法教程 》 售價：NT$ 500.0 《 少女映像室 唯美人像摄影从入门到实战 》 售價：NT$ 505.0 《 詹姆斯·伍德系列：不负责任的自我：论笑与小说（“美国图书评论奖”入围作品 当代重要文学批评家詹姆斯·伍德对“文学中的笑与喜剧”的精湛研究） 》 售價：NT$ 398.0 《 武当内家散手 》 售價：NT$ 230.0 《 诛吕：“诸吕之乱”的真相与吕太后时期的权力结构 》 售價：NT$ 454.0

建議一齊購買： + NT$ 363 《 领导力教练（实践篇） 》 + NT$ 342 《 教练的唤醒力（企业教练、生涯教练最不可错过的提升手册,英国顶级NLP教练罗比?斯坦豪斯,为建立信任和谐的教练关系提供最优的系统化解决方案,美国NLP大学创始人罗伯特?迪尔茨热情推荐） 》 + NT$ 324 《 共创式教练：转变思维，蜕变人生（第3版） 》 + NT$ 441 《 提问的威力（教练问题全清单）（教练问题的10大误区及解决方法，严谨周密的学习计划表助您成为“提问专家”） 》 + NT$ 539 《 培养卓越领导者的教练指南：领越领导力教练模型、工具和流程（经典畅销书《领导力》系列中的一本，将领越领导力？模型与教练技术结合在一起，可操作性强，极具权威性。） 》 編輯推薦： 有效开发人的潜能与意义 教练与领导的原理及实务 教练与领导领域首屈一指的经典畅销书 全球畅销50万册，翻译成22国语言 內容簡介： “教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西?高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。 彼得?德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。 本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）] 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。 优秀的领导者都有“教练”特质 教练就是释放人的潜能，使他们呈现最佳表现；教练帮助他们学习，而非教导他们。 教练必须从人的潜力去思考，而不只是看注他们的表现。 教练方法要获得成功，就必须采取比平时更乐观的态度，去看待人们还在沉睡中的潜能。 教练工作的重点是培养客户的觉察力（感知、观察能力）、责任感（有权做选择）和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。 要提升觉察力、责任感和自信心，最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。 關於作者： 约翰·惠特默（John Whitmore 约翰·惠特默爵士以其在教练领域的杰出工作获得了国际教练联合会授予的总裁奖。他与国际绩效咨询公司（Performance Consultants International，网址www. Performanceconsultants.com）一起为企业从事教练和团队建设方面的咨询和演讲工作。他著有关于运动、领导力和教练的五本著作，其中《高绩效教练》最为著名，销量超过50万册，并被翻译成20余种语言。 在英国、瑞士和美国运营企业后，约翰先生与蒂莫西?高威建立了内心游戏公司，在为运动和企业培训领域介绍新方法方面影响很大。约翰先生的职业生涯始于职业赛车手，属于法国勒芒非常成功的福特车队，并在20世纪60年代赢得了英国和欧洲Saloon Car 冠军。 目錄： 序 前言 第一部分 教练的原理 第1章什么是教练 第2章作为教练的管理者 第3章改变的本质 第4章教练的本质 第5章有效的问题 第6章提问的顺序 第7章目标设定 第8章什么是现状 第9章你有什么选择 第10章你要做什么 第二部分 教练的实践 第11章什么是绩效 第12章学习与快乐 第13章激励与自信 第14章目的和意义的教练 第15章反馈和评价 第16章团队发展 第17章教练团队 第18章克服教练障碍 第19章教练的多重益处 第三部分 高绩效的领导力 第20章领导者的挑战 第21章领导力基础 第22章领导的特质 第四部分 通过超个人教练实现转型 第23章情商 第24章超个人心理学工具 第25章未来教练的焦点 附录九点练习的解决方案 致谢 参考文献

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式	台灣用户　|　香港/海外用户
megBook.com.tw
Copyright (C) 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　All Rights Reserved.