新書推薦:
《
泰山:一种中国信仰专论(法国汉学经典译丛)
》
售價:NT$
380.0
《
花外集斠箋
》
售價:NT$
704.0
《
有兽焉.8
》
售價:NT$
305.0
《
大学问·明清经济史讲稿
》
售價:NT$
330.0
《
中国国际法年刊(2023)
》
售價:NT$
539.0
《
早点知道会幸福的那些事
》
售價:NT$
295.0
《
迈尔斯普通心理学
》
售價:NT$
760.0
《
古典的回響:溪客舊廬藏明清文人繪畫
》
售價:NT$
1990.0
|
內容簡介: |
本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
招商银行是中国银行业改革和发展的一个缩影,她的成功得益于中国经济的持续、快速增长,也得益于宏观经济环境的改善和金融改革的深化。招商银行的实践具有研究中国式企业管理的典型意义。《招商银行成功之道》在中国经济与中国金融业改革开放和发展的历史进程中来考察—个股份制市场化的商业银行的发展,从这一视角对招商银行进行全面、深入、详细的案例研究,以其管理实践中提炼和总结的管理特征与管理经验,为中国其他企业提供借鉴。
|
目錄:
|
“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“中国企业成功之道”招商银行案例研究组成员
总序
招商银行简介
引言
样本企业发展的历史沿革及入选原因
对于样本企业已有的研究综述
第1章整体发展历程
诞生前的筹备
艰苦创业时期1987~1992年
快速成长时期1993~1998年
稳健发展时期1999~2001年
国际化发展时期2002年至今
第2章战略与环境
艰苦创业时期的战略管理
快速成长时期的战略管理
稳健发展时期的战略管理
国际化发展时期的战略管理
.招商银行战略管理的总体框架
第3章组织架构
机构网点与部门的发展历程
组织架构历史变迁的特征:以零售银行业务为例
第4章企业管理制度
艰苦创业时期
快速成长时期
稳健发展时期
国际化发展时期
第5章公司治理
艰苦创业时期
快速成长时期
稳健发展时期
国际化发展时期
第6章风险管理体制
侧重于信用风险管理阶段
信用风险与市场风险并重阶段
全面风险管理探索阶段
第7章营销与品牌
招商银行营销的发展历史
招商银行的营销:以信用卡为例
品牌建设挑战与尝试
从产品品牌建设到文化品牌建设
品牌建设工具
品牌建设措施
品牌打造过程:以服务文化品牌为例
品牌建设取得的成效
第8章创新管理
产品与服务创新的历史进程
创新体系与创新机制
创新保障
第9章信息化建设
招商银行信息化建设历史的简要回顾
招商银行信息化建设的基本内容
第10章人力资源管理
招商银行人力资源管理的发展历程
招商银行人力资源管理策略
第11章企业文化建设
招商银行企业文化演化的历史
招商银行企业文化的内容
招商银行企业文化体系
招商银行企业文化建设的特点
第12章招商银行的成功之道
招商银行成功的关键因素
招商银行企业管理的中国特色
样本企业对其他企业发展的借鉴意义
附录a招商银行组织架构与公司治理架构
附录b招商银行历任董事长、监事长、行长
附录c招商银行发展历程
参考文献
|
內容試閱:
|
第1章 整体发展历程
诞生前的筹备
20世纪80年代中期,中国金融体制改革经过几年的探索和发展,已初显成效。1983年9月,中国人民银行专门行使中央银行的职能,基本上实现了金融业的政企分开。1986年开始逐步开放资金拆借市场,初步实现了信贷资金的横向融通。中国银行体系经过几年的改革形成了以中央银行为领导、专业银行中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行为主体、其他各类金融机构相互补充的金融体系。
为了推进改革的深入,为四大专业银行向商业银行转轨营造适当竞争的外部环境,国家决定采取体制外引导的战略,引入必要的竞争机制,组建和发展一批新型的商业银行,推进银行体制改革,同时也为专业银行商业化提供可资借鉴的有益经验。
乘着改革开放的春风,创设于1872年的招商局地处香港跨人了崭新的历史发展阶段,在中央的支持下决定投资兴办工业区。经过精心考察,蛇口特殊的地理位置和优越的自然条件赢得了招商局的青睐。工业区的蓬勃生机为金融改革的不断深化创造了条件,成立招商银行的筹备工作稳步推进。
1984年4月,全国第一家企业内部结算中心在蛇口工业区问世。
1985年8月21日,经中国人民银行深圳经济特区分行批准『85深入融管字第59号],蛇口工业区正式成立了“蛇口财务公司”,为经营蛇口工业区范围内直属企业和独资、合资、合作、内联企业金融业务的国营地方性金融机构。
……
|
|