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周卫民编著的《服务营业厅》正是从整体视角来看待服务营业厅的，涉及服务营业厅运营与管理的方方面面，特点是少理论、多实务、有案例、有数据、有表单、有观点、有方案，能够为营业厅改善提供思维启发、操作思路、工作技巧。
我们正迎来一个商家“服务竞争”的时代，我们也希望这是一个顾客“享受服务”的时代。
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| 目錄：
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前言
第一章 服务营业厅的概论
一、服务营业厅的概念
二、服务营业厅的业态特征
三、服务营业厅的分类
第二章 总部与营业厅的关系分析
一、营业厅在组织结构中的定位
二、大型机构、集团的权利与义务（相对于营业厅、网点）
三、营业厅、网点的权利与义务（相对于大型机构、集团）
第三章 服务营业厅的进阶管理
一、我国服务营业厅运营存在的问题
二、服务营业厅的生命周期
三、营业厅管理提升三级跳
第四章 营业厅的服务文化、理念、规范
一、国内外先进的服务文化、理念
二、顾客对营业厅服务的期望
三、从业人员的职业道德
四、倡导的规范服务行为
五、要求的服务纪律
第五章 营业厅的服务流程
一、银行网点的服务流程
二、电信窗口的服务流程
三、电力营业厅的服务流程
第六章 营业厅的规划与设计
一、营业厅的选址
二、营业厅的规划设计原则
三、营业厅的外部设计
四、营业厅的内部分区设计
五、营业厅的装饰设计
六、营业厅的家具设计
七、定置管理
第七章 营业厅的内外环境管理
一、外部环境管理
二、内部环境管理
三、营造良好的服务氛围
四、卫生保洁管理
第八章 营业厅的日常管理事务
一、例会制度
二、考勤、排班、值班、巡查、督导、暗访制度
三、公共关系和外联事务
四、建章 立制和文档管理
五、设施维护保养
六、考核考评
第九章 营业厅的员工和团队管理
一、熟悉业务（服务和产品）
二、时间管理
三、各种服务礼仪
四、员工仪容、仪表
五、文明服务用语
六、工作情绪和压力管理
七、任务分配和团队合作
第十章 营业厅的客户服务
一、与顾客沟通的原则和技巧
二、顾客的接待与迎送
三、厅内日常服务
四、上门拜访客户
五、客户投诉、举报处理
六、客户维护
七、客户信息管理
八、便民服务项目
第十一章 营业厅的营销推广
一、营销中存在的问题
二、营销推广的策略及办法
三、拓宽和整合营销渠道
四、宣传品设计及陈列布置
第十二章 营业厅的风险防范与安保管理
一、运营风险管理
二、内部风险管控
三、安全保卫工作
四、应急事件及其处置
第十三章 营业厅的岗位职责
一、银行类营业厅岗位职责
二、电信营业厅岗位职责
三、电力营业厅岗位职责
参考文献
附录
结束语
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