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內容簡介： 本书共分8篇，30章。第一篇对供应链和生产运作的基本知识进行了综述；第二篇对供应链环境下制造企业生产计划与控制的相关问题进行了分析；第三篇对供应链环境下制造企业的库存管理进行了全面论述；第四篇对采购管理进行了研究；第五篇对供应链环境下制造企业生产物流的问题进行了研究；第六篇探讨了供应链合作伙伴关系评价与选择问题；第七篇研究了供应链管理模式及相关方法体系；第八篇对供应链发展和应用过程中产生的相关延伸和交叉问题进行了探讨。 關於作者： 王东生，男，山东烟台人，1978年出生，陕西理工学院讲师。主持厅局级科研项目1项；主要参与陕西省软科学项目1项、其他省厅局级项目3项。发表论文20余篇，编写教材3部。获得省级优秀教材副主编一等奖1项、陕西普通高校科学技术三等奖1项。 目錄： 第一篇　综述篇 　第1章　供应链及供应链管理综述 1．1　供应链的产生及发展 1．2　供应链及供应链管理的基本概念 1．3　制造企业实施供应链管理的意义 　第2章　制造企业生产运作综述 2．1　制造企业生产运作战略体系概述 2．2　制造企业生产运作运行体系概述 2．3　本书的研究视角 第二篇　生产计划与控制篇 　第3章　供应链环境下制造企业生产计划与控制的变化与特点 3．1　传统生产计划及控制模式与供应链管理思想的差距 3．2　供应链管理环境下生产计划制定的新变化 3．3　供应链环境下生产计划与控制的特点 3．4　供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展 3．5　供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征 　第4章　供应链管理环境下的生产控制的模式——JIT的应用 4．1　JIT的概念及核心思想 4．2　JIT生产的基本要求 4．3　JIT生产现场控制技术的核心——看板管理 4．4　JIT生产的特点 4．5　应用实例 　第5章　供应链环境下BC电子有限公司生产计划改进 5．1　BC电子有限公司简介 5．2　BC电子有限公司改进前的生产计划 5．3　供应链环境下该公司生产计划的改进 　…… 第三篇　库存管理篇 第四篇　采购管理篇 第五篇　生产物流管理篇 第六篇　供应链合作伙伴关系篇 第七篇　供应链管理篇 第八篇　供应链发展过程中的延伸问题 参考文献

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