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編輯推薦: |
深度揭秘服务力的真正内涵,全面提升服务力的系统方案。
服务力是核心竞争力,服务力决定竞争力!
在这个竞争日趋激烈的时代,如何展现自己的竞争力,如何让自己在竞争者中脱颖而出,成为了很多人越来越关注,也最为头疼的问题。而这正是服务力这一全新概念提出的客观环境与现实需要——服务力这一概念剔除了环境与他人的影响因素,聚焦个体本身的自我修炼,从而为竞争力的提升提供了方向。
服务并非意味着地位卑贱,服务也并非要你低三下四。服务力有着强大的能量,它在你的工作和生活中看似无形,实则处处都在发挥着巨大作用。
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內容簡介: |
为什么有的员工能力尚可,却不思进取,价值得不到最大彰显?
为什么有的员工有了一点点功劳,就居功自傲,想跟公司讲条件?
为什么很多新进员工开始很认真,时间久了就开始有了小聪明?
为什么有的员工工作受了一点点委屈,就情绪低下,准备辞职走人?
为什么部门与部门沟通不畅,时间都浪费在解决冲突中?
为什么偶尔有点所谓的“不公平”,员工就认为公司很黑暗,开始负面横生?
为什么公司员工打工的心态那么重,主人翁的意识那样淡薄?
为什么很多员工总是把工作做完就觉得完成任务,而不是做好拿到成果?
为什么年终奖少发,有人不满意;多发,还是不满意?
为什么总是上司行动力强,员工的执行力却跟不上?
……
为此,我们损失了太多的机会,浪费了太多的人才,放弃了太多的订单……你被困扰了多久?你还要继续这样下去吗?冠军永远属于努力并找对方法的人。走近服务力,探究服务力,修炼服务力,拥有服务力,你将缔造一线竞争力!
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關於作者: |
翟勇
企业服务力管理系统
创始人
世华智业投资集团
董 事
上海世华企业管理咨询公司 总经理
世华集团长青学院
副院长
世界华人总裁协会上海 秘书长
北京华夏管理学院
客座教授
畅销书《成果彰显尊严》 联合作者
翟勇老师,四年大学管理专业研究,八年企业咨询实战经验,从一线销售起步,四年晋升为世华智业集团最重要区域上海公司总经理!翟老师主要致力于“企业服务力”的研究和探索,他认为:企业的综合竞争力取决于企业的综合服务力;综合竞争力看四大维度:团队、客户、运营和财务;综合服务力看四大对象:同仁、客户、社会和股东。历经800余场的现场演讲,直接授众达100000余人;2007年被授予世华智业集团“最具开辟奖”!
2010年荣获“中国品牌讲师”称号!被众多企业家尊称为“企业服务力管理系统首席导师”、被业界誉为“中国管理咨询界新生代杰出代表”!
咨询方向:企业常年内训式咨询” “企业服务力管理系统咨询”
主要课程:“总裁执行风暴”、“成果彰显尊严”
“服务力营销策略”等服务力系列课程;
服务过的企业:
中国电信、用友软件、浦发银行、玛雅房产、中科智控股集团、科宝博洛尼、金丝猴集团、车友租车、全聚德集团、永达集团、伊诺尔集团、中华人民共和国上海打捞局、玛萨国际美容、浦江物业、香港D&E珠宝、欧路莎卫浴、欧通电动车……
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目錄:
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推荐序1
推荐序2
前言
服务力研习地图
序章 服务力
竞争力
服务力
竞争力决定服务力
服务力八字箴言:利他、担当、付出、成全
第一章 思想生发:服务力的6个维度
高度——放眼未来,立足长远
深度——注重细节,从小事抓起
厚度——博观而约取,厚积而薄发
宽度——全面思考,全局把控
细度——提高标准,追求极致
精度——专注于特长领域,精益求精
第二章 梦想激励:服务力的内在驱动
服务他人之前,先服务好自己
同心:与公司同舟共济
同力:成为“服务型”组织的核心
工作第一要务——服务领导
服务同事即是服务自己
下属的成功也是自己的成功
第三章 付诸行动:服务力的自我修炼
第一项修炼:自动自发
第二项修炼:审时度势
第三项修炼:策划与组织
第四项修炼:选准方法
第五项修炼:强效执行
第六项修炼:一诺千金
第四章 拿到成果:服务力的外在彰显
认清使命,担当责任
累积学识,增长才干
保证成果的好习惯
高效率的时间管理
出成果是最好的服务
砥砺意志,百炼成钢
第五章 立体升级:服务力成就领导力
杀伐决断成就“权威”领导力
团结协作成就“关系”领导力
绝对信任成就“成果”领导力
感恩回报成就“培育”领导力
精神激励成就“精神”领导力
个人魅力成就“领袖”领导力
终章 内在升华:服务力的惯性养成
拥有服务他人的意愿
磨练服务他人的能力
懂得服务他人的艺术
后记
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內容試閱:
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推荐序1
这是一个服务的时代
“这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。”英国著名作家狄更斯在其著作《双城记》的开篇中这样写道。当今的市场,纷乱熙攘,竞争不断,赚钱更难。面对诸多的挑战和机遇,如何走出困境,以什么来支撑企业的发展和个人的进步?摆在我面前的这部书稿,给了我们全新的答案——服务力。
在本书书稿付梓前,我有幸通读了全书,掩卷而思,感同身受。书中的每一句话、每一段文字,都能让我感受到作者翟勇那种强烈渴望服务更多人的决心,字里行间折射出来的点点精华让人受益匪浅。作为世华智业投资集团的创始人和董事长,我见证了翟勇每一步的成长经历,感受到他内心的坚毅和强大。大学一毕业,他就走进世华,从一线销售人员起步,4年就晋升为世华智业集团最重要的区域上海世华公司的总经理;一个腼腆的小伙子,在不到三年的时间里就成长为业界优秀的企业培训讲师!这一蜕变的过程,离不开他与生俱来的对家人、对朋友、对同事、对客户、对股东、对社会的服务力。
关于“服务”,人们提得多,也讲得多,但是对于“服务力”这个概念,却很少有人提及。诚然,读了十几年书,没见过一所学校专门开设有关“服务力”的课程;去任何一家公司应聘,也不会有人对你的“服务力”强弱进行专业的测试与评估。但是,很少提及并不代表它不存在。
何谓服务力?在我看来,对于个人来说,服务力就是一个人所具备的服务他人的能力;对于企业来说,服务力是企业通过服务满足市场需求的能力,是企业赢得客户的吸引力,是企业战胜对手的竞争力,更是企业整合资源为客户创造有效商业价值的转化力,是企业实现持续盈利的关键能力!可以毫不夸张地说,服务力是个人成长为领袖的根本核心,服务力是
企业发展的生命力。
无论是高科技人才,还是普通工人,无论是大型跨国企业,还是几个人的小公司,每个人每个企业每天都在为他人服务,同时也接受着他人的服务。服务无处不在,无孔不入。这,就是一个服务的时代。服务时代,需要每个人提升自己的“服务力”,更需要企业加强自身的“服务力”。
当然,人人都希望得到最优质的服务,但是想要得到别人的服务,首先得学会服务别人。而服务远远不止一个微笑、一句问候那么简单,服务力是一种系统的能力提升;提升服务力不仅仅是服务好客户,更重要的是服务好企业,服务好同事,服务好身边的人,甚至是服务好自己。这正是本书所要阐述的核心思想。
阅读书中一段段发人深省的文字,品味蕴含其中的经验智慧,相信读者朋友们必然也和我一样,有所感,有所悟,最终有所得。我想,这也正是本书的价值所在。
姜岚昕
2012年7月22日
推荐序2
醒世功伟,日新其德
知识经济的来临,身处在这个时代的您,如何才能快速拥有新领域的知识,是决定胜败的关键!
21世纪经济成长的动力,已逐渐由资本、企业组织转移到知识以及创新精神上。下一阶段社会的主要生产工具是知识,知识工作者会迅速成为最大的劳动团体,而企业的成败,将越来越倚靠知识劳动力的表现而定。新经济的力量已然形成,带来人们工作模式的改变,不但如此,它还改变了我们的生活方式,甚至影响了社会形态。
追求成功的人生是每一个人一生的理想,但是真正能如愿的人却不多,为什么?其实一件事情的成功,一项事业的成功,一个家庭的成功,背后均有一定的道理,若一个人能够信守理念,确实地去执行,矢志不移,终究会有成就的。如何掌握成功的秘诀?若能将此书所言之道理,完全融会贯通,按部就班地去做,相信必能助您攀上事业的高峰。
今逢翟总新书付梓之际,有幸应邀写序,我愿将翟总的大作,推荐给每一位追求理想与成功的人。
张锦贵
亚洲工商界名嘴
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