微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多顶尖公司中的几个例子,它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么,才能达成如此惊人的目标?它们遵循了什么样的蓝图,才能产生这样的成效?大卫
G.
汤姆森经过3年的深入调研,针对387家顶尖“蓝图公司”的共同成功模式,提出了最重要的定量评估。自1980年上市后,收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5%,这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长最快的公司,不但在行业中独树一帜,也成功实现了指数级收入增长与报酬。
这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报,而是把387家卓越的公司共同具备的成功模式加以量化,这种模式不会因为经济周期或行业类别而受到影响。公司如何运用7个基本要素来妥善地管理业务、组织和团队,并产生指数级增长,是这本书要详述的重点。另外,本书也告诉读者如何实施这些要素并将其结合起来,以及针对问题应采取何种重要行动,从而避免重蹈覆辙。
本书的翻译出版得到了上海市大学生科技创业基金会资助。