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| 內容簡介： |
《中国民营医院发展报告1984—2012》秉承客观、公正、科学、实证的宗旨，研究视野拓展为1984～2012年中国民营医院发展回顾及展望，首次对民营医院发展历程进行系统的梳理，对民营医院发展的主要成就和突破点做出评价，对民营医院发展存在的主要问题和面临的主要困难做出阐述，对民营医院改革和发展趋势做出探索与展望。全书分为总报告、改革发展、经营管理、标杆经验和资讯五个部分。
总报告系统阐述了民营医院发展的社会历史性，起步成长期、规模扩张期、转型发展期的政策环境和基本特征；提出民营医院发展是我国改革开放、社会主义市场经济建设的成果，为我国人民健康、为社会经济发展与进步服务作出贡献，已经发展成为我国医疗服务体系中的重要组成部分，在医院所有制改革、产权制度、经营性质、医院功能等方面有很大的突破；指出民营医院在机构结构、内涵建设、市场竞争、经营业绩、病源建设、违规危机等方面存在问题，在政策落实滞后、社会歧视、人才队伍、家族式管理模式等方面存在困难；展望2012年民营医院将迎来一个前所未有的发展机遇，走向创新发展和深化内涵建设的办院之路。
改革发展篇重点对全国各地贯彻落实国务院58号文件精神进行了政策分析比较，系统介绍了云南省多元化办医格局形成、江苏省宿迁市办医主体社会化改革、上海市社会医疗机构星级评审等改革实践经验，对多元化办医、人才问题、诚信生存、京津地区民营医院发展等方面改革进行了探讨与实践。
经营管理篇重点对我国民营医院发展模式、重点专科建设、服务体系创建、人才管理机制、中法民营医院国际合作等方面进行了系统的总结、探索及实践。
标杆经验篇选择10所民营医院实证性地介绍了诚信办院、质量建院、服务立院、创新发展模式、专科建设、核心技术品牌化、等级医院建设、与国际接轨、公益性体现、“雷锋式”医德等方面的先进经验，为民营医院树立了学习标杆。
资讯篇首次针对全国民营医院发展数据进行统计，包括各类民营医院数、床位数情况统计，各类民营医院人员数量与构成情况，以及民营医院诊疗人次、人数、病床使用率、平均住院日等医疗服务利用情况，供有关单位和医院参阅。
《中国民营医院发展报告2012版1984-2012》的作者是陈绍福、王培舟。
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| 關於作者： |
陈绍福，注册高级咨询师和审核员，卫生部“全国卫生管理干部岗位培训”医院管理专业专家指导委员会委员，全国中青年卫生管理学会副主任委员、秘书长，清华大学继续教育学院医院项目顾问，大连医科大学管理学副教授、副主任医师，《中国医院院长》杂志副总编辑。
研究范围集中于医院战略管理、质量管理、财务管理、流程管理、ISO90008ISO
14000OHSAS18000国际标准咨询与认证等领域。清华大学、卫生部人才培训中心、卫生部医院管理研究所等单位的EMBA研修项目和专题培训课程主讲专家，曾为国内一些医院集团和200多家大中型公立医院企业医院民营医院做项目咨询、管理顾问、课程研究及管理培训等服务工作，并先后在亚洲医院管理大会上获得“医院品牌管理奖”和“人力资源管理奖”。
王培舟
中国医院协会民营医院管理分会副会长兼秘书长。曾任卫生部新闻办公室副主任、《中国卫生产业》杂志社社长，首届国家职业健康管理师专家委员会委员，《2008中国医疗卫生发展报告》绿皮书主编之一。
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| 目錄：
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BI 总报告
B．1 中国民营医院发展回顾与2012年展望
BⅡ 改革发展篇
B．2 全国各地鼓励社会资本举办医疗机构的政策分析比较
B．3 云南省多元办医格局形成
B．4 江苏省宿迁市办医主体社会化之路
B．5 可复制的民营化医改：宿迁医改的效果
B．6 上海社会医疗机构现状及星级评审工作的实践
B．7 京津地区民营医院现状、问题与发展研究
B．8 多元化办医：打破垄断，调整所有制结构
B．9 民营医院人才发展现状与问题探析
B．10 创建诚信医院净化生存环境
BⅢ 经营管理篇
B．11 我国民营医院发展模式创新
B．12 我国民营医院重点专科建设
B．13 借资本之力展翅高飞：爱尔眼科上市简析
B．14 民营医院基于顾客价值服务体系的构建
B．15 用系统观解读民营医院可持续发展——以东莞东华医院为例
B．16 民营医院人才管理机制探索
B．17 开启中法民营医院国际合作之路
BⅣ 标杆经验篇
B．18 质量为本，信誉为根
B．19 新疆佳音医院发展模式浅析
B．20 诚信立足，建设专科，促进医院全面发展
B．21 核心技术品牌化发展纪实
B．22 创建学院型医院
B．23 抓住机遇，事半功倍
B．24 因需而动，无往不利
B．25 他山之石，可以攻玉
B．26 民营医院的公益性体现
B．27 关爱生命，勇攀高峰
BV 资讯篇
B．28 全国民营医院统计资料
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