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第1章通讯社与国际传播
第1节通讯社的产生与发展
1．1概念与定义
1．2产生与发展
1．3类型与特征
第2节通讯社与国际传播格局演变
2．1国际传播特征分析
2．2通讯社与早期国际新闻垄断
2．3通讯社与国际传播格局演变
2．4通讯社的分化与转型
第3节世界性通讯社传播能力要素分析
3．1世界性通讯社的界定
3．2传播能力要素分析
第4节西方三大通讯社国际传播内容分析
4．1西方通讯社的报道框架
4．2西方通讯社的中国报道模式
4．3西方通讯社的中国地方新闻报道模式
第2章传媒格局变化与通讯社的核心竞争力
第1节新媒体与传媒变局
1．1数字技术与新媒体
1．2传播模式之变
1．3传媒格局之变
第2节通讯社面临的挑战与机遇
2．1多重冲击下的通讯社
2．2数字化背景下的新机遇
第3节重铸核心竞争力
3．1核心竞争力的概念
3．2新闻媒体的核心竞争力
3．3通讯社的核心竞争力
3．4五角理论模型
第3章加速战略转型再造传播能力
第1节产品形态
1．1从综合产品到个性化产品
1．2从文字电讯到多媒体新闻
1．3从传统的新闻到正在发生的新闻
1．4推出面向非媒体市场的产品
1．5推出直接面向受众的数字媒体产品
第2节营销模式
2．1直接面向终端受众，打通产业链上下游
2．2积极探索传统业务新的经营模式
2．3发展经济信息业务，重视非传统市场
第3节传播方式
3．1强化消息总汇职能，内容来源渠道多元化
3．2借助外力新媒体业务向纵深发展
3．3传播方式变革
第4节采编流程
4．1工作流程前端增加环节
4．2多媒体数据库管理下的生产流程
4．3流程后端增加反馈环节
4．4流程中的质量控制体系
第5节组织结构
5．1信息共享下的资源权力配置
5．2流程驱动下的机构改革
5．3用户导向的改革
第6节人力资源
6．1人力资源的激励机制
6．2形成学习与培训制度
6．3建立复合型人才队伍
6．4营造以人为本的环境
第7节媒形形态
7．1借助网络运作平台转型，通过数据库整合资源
7．2向大型信息传媒集团方向发展
第4章新媒体时代西方三大通讯社如何提升国际影响力
第1节美联社
1．1调整传统业务
1．2不断推出新兴业务
1．3数字化转型与媒体融合
第2节路透社
2．1路透发展新媒体业务的策略
2．2汤姆森路透并购案及影响分析
2．3路透新媒体发展路线图
2．4路透中国信息业务介绍
第3节法新社
3．1收购战术助推视频业务
3．2加盟欧洲数据联盟，拓展手机业务领域
3．3创办全球首条休闲资讯专线
参考文献
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