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| 內容簡介： |
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书中将告诉读者，为什么九种体质分型方法，能够帮助辨认不同体质的上司？怎么样通过言行举止，读懂上司的喜好和他们的诉求？让每个人都能学会与不同上司相处的方法，做上司赏识的员工。本书将传达给读者一个全新的理念：中医学不只是一门医学，它来自生活的细微末节，也能够重新作用于生活的方方面面。
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| 目錄：
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致读者
导读 让九种体质分型方法帮你读懂上司
01?对你的上司长点儿心吧 0
02?好上司？坏上司？ 0
03?你是适合上司的员工吗？ 0
04?九种体质上司速查表
第一章 阴虚体质上司读懂你的暴躁上司Office Story：遭遇职场咆哮帝
01.没事吼吼更健康——这就是阴虚上司
02.身体里面很缺“水”——This is 阴虚体质
03.在上司的雷区里安然生存——九项特质认出阴虚体质上司
04.睡眠不足的老板们——当上司陷入“阴虚模式”
05.为自己装好“避雷针”——九式绝招安抚火爆上司
06.来测测你是适合阴虚上司的员工吗？
第二章 气虚体质上司读懂你的懦弱上司Office Story：懦弱上司的“隐性打压”
01.苹果CEO的气虚迹象——这就是气虚上司
02.人活一口气——This is 气虚体质
03.读懂他的寡言和淡漠——十项特质认出气虚体质上司
04.当领导是件操心的事——当上司陷入“气虚模式”
05.做个彪悍的下属——八式绝招给力犹豫上司
06.来测测你是适合气虚上司的员工吗？
第三章 阳虚体质上司 读懂你的冷漠上司Office Story：PK，冷漠教主
01.杯弓蛇影的践行者——这就是阳虚上司
02.丢掉太阳的人——This is 阳虚体质
03.一眼认出磨叽上司——九项特质认出阳虚体质上司
04.看透老板的间歇性冷漠——当上司陷入“阳虚模式”
05.煽动你的热情——七式绝招温暖冷上司
06.来测测你是适合阳虚上司的员工吗？
第四章 痰湿体质上司读懂你的胖胖上司Office Story：“无差错流派”上司的生存智慧
01.圆滑的“二师兄”——这就是痰湿上司
02.黏糊糊的身心——This is 痰湿体质
03.胖胖的沉重身体—— 八项特质认出痰湿体质上司
04.董卓的悲催人生——当上司陷入“痰湿模式”
05.当个优秀的“沙和尚”——七式绝招和谐胖上司
06.来测测你是适合痰湿上司的员工吗？
第五章 湿热体质上司读懂你的多变上司Office Story：艾小米的“抽风上司”日记
01.职场暴风眼——这就是湿热上司
02.长痘症候群——This is 湿热体质
03.系好你的安全带——十一项特质认出湿热体质上司
04.寂寞城市的“湿歌”——当上司陷入“湿热模式”
05.攻心为上——七式绝招安抚多变上司
06.来测测你是适合湿热上司的员工吗？
第六章 气郁体质上司读懂你的多疑上司Office Story：空降多疑上司
01.最需要保姆型下属的人——这就是气郁上司
02.被阻滞的身体气流——This is 气郁体质
03.别让上司太紧张——五项特质认出气郁体质上司
04.悲观多疑的极至——当上司陷入“气郁模式”
05.做真正优秀的职业人——六式绝招接近忧郁上司
06.来测测你是适合气郁上司的员工吗？
第七章 血瘀体质上司读懂你的健忘上司Office Story：我的老板“宫雪花”
01.小心眼儿的苛刻——这就是血瘀上司
02.身体里的沙漠天气——This is 血瘀体质
03.在Ta的地盘上小心翼翼——八项特质认出血瘀体质上司
04.被血瘀的中国企业家们——当上司陷入“血瘀模式”
05.她开怀，你平安——九式绝招安抚女上司
06.来测测你是适合血瘀上司的员工吗？
第八章 平和体质上司读懂你的爽朗上司Office Story：HR是条玻璃鱼
01.好脾气的快乐人——这就是平和上司
02.平衡姿态代言人——This is 平和体质
03.安心投入他的事业领域——九项特质认出平和体质上司
04.为人上司，好难——当“平和”失衡的时候
05.做好你自己——五式绝招相处平和上司
06.来测测你是适合平和上司的员工吗？
附录：领取你的“体质身份”
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| 內容試閱：
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导读 让九种体质分型方法帮你读懂上司
01．对你的上司长点儿心吧
美国人力资源管理学家科尔曼曾经这样说过：
“职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的认可程度。”
按说，这是一条成年人都应该知道的职场“潜规则”。毕竟“胳膊拧不过大腿”的浅显道理还有谁不懂吗?偏偏就有很多人常常陷入主观意识，固执地认为只要做好本职工作，上司一定会赞扬自己，加薪、升官都是自然而然的。
然而事实是，即使你再热爱自己的工作，如果不能与上司搭配无间、愉快共事，恐十白美梦也会变成噩梦。可惜，多数人宁可花费大量的时间，去抱怨或寻找新的机遇，也不愿意拿出更多的时间和精力，将上司当成一本书，细细阅读。
有这样一个例子：
某外企人力资源经理林尚，名牌大学HR专业硕士。自从工作以来，工作能力备受肯定，人力资源指标年年都能出**成不说，从员工招聘到培训，从协调薪资刽古理处理劳动纠纷等具体工作，也都做得恰到好处。每年年底，他的绩效评估分数都很高。
作为HR，林尚也得到了员工的充分信任和依赖，公事、私事，都愿意和他交流和沟通，各个部门经理需要了解部门员王的情况，也会第一个想到与他沟通。
按说林尚的职业生涯应该就这么顺风顺水地一路攀升上去，偏偏在高级经理晋升时，他摔了个大跟头一一总监告诉他：尽管他得到了员工的支持，但经理以上级别的领导，却有很多对他的晋升持保留意见，建议再观察一段时间。
本以为表现很优秀，一定没问题的林尚受了很大打击，他想不明白，自己工作兢兢业业，下属对他也很支持，为什么到了上级这儿出了问题?上司们到底都在想些什么?
……
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