新書推薦:
《
锂电储能产品设计及案例详解
》
售價:NT$
505.0
《
首辅养成手册(全三册)(张晚意、任敏主演古装剧《锦绣安宁》原著小说)
》
售價:NT$
551.0
《
清洁
》
售價:NT$
296.0
《
组队:超级个体时代的协作方式
》
售價:NT$
352.0
《
第十三位陪审员
》
售價:NT$
245.0
《
微观经济学(第三版)【2024诺贝尔经济学奖获奖者作品】
》
售價:NT$
709.0
《
Python贝叶斯深度学习
》
售價:NT$
407.0
《
启微·狂骉年代:西洋赛马在中国
》
售價:NT$
357.0
|
編輯推薦: |
《带一本书做中层》由夏在伦编著,中层的能力越强,拥有的能力越出众,一个企业成功的概率就越大!
做好中层不仅要会流汗,还要会“流”智慧。除了自身过硬的素质与能力,还要掌握科学的管理方法。用明确的目标,高效的管理,时间的优化,合理的人员配置,以及科学的绩效考核,有效的激励策略,切实的执行力,赢得企业的竞争力。
成为优秀的中层,要懂得智慧的管理,而不是靠一人之力的蛮干。会营造良好工作氛围,能处理好各个方面的关系,组织得力、协调有度、用权灵活、管人有方的中层人员,才能构建一支高效的团队,使自己的工作游刃有余、卓有成效。
|
內容簡介: |
《带一本书做中层》由夏在伦编著,中层管理者应当如何进一步提高自己的管理能力呢?怎样才能做到知人善任,让员工心服口服?如何在上司下属之间游刃有余?……《带一本书做中层》分别从找准位置、展示魅力、沟通管理、时间管理、目标管理、绩效考核、执行力管理、激励和升职等九个方面对中层管理工作进行拆解,不仅摆出问题,解决困难,并试图以前瞻的姿态绸缪未来,对中层管理工作进行系统化梳理,以取有的放矢、一针见血之效。
|
目錄:
|
Chapter 1
第一章 新晋中层第一课:找准自己的位置
认识自己:我是否真的与众不同
要先学会领导自己
明确自己与上司的职权
下属面前要有领导的样子
管好自己,做好排头兵
70%对上管理,20%对部门管理,10%与同级协调
Chapter 2
第二章 在言行中展示个人魅力
良好的心态是“承上启下”的关键
中层从来都是以专业取胜
没有优良的职业道德,就没有完美的下属
让职业习惯无可挑剔
仪表仪态要优雅得体
敢创新,才能为人先
从来没有救世主,所有责任你来担
Chapter 3
第三章 中层管理从沟通开始
你走温和路线还是暴力路线
方式不对,努力白费
对方的性格决定你的说法技巧
对上级,不妨学点“花言巧语”
对下属,你是“连通器”吗
“水平线”沟通是难关
Chapter 4
第四章 跑在时间的前面
你真的那么忙吗
管理好你的时间表
效率为先,优先排序
时间管理的多种原则
时间管理有很多种方法
Chapter 5
第五章 别把目标当摆设
真拿目标当回事
目标管理有不同的特征
设定目标有诀窍
实施和控制是目标管理的两大核心
别让你的目标缺乏评估
Chapter 6
第六章 有绩效考核,才有能力高低
谁站在绩效考核的背后
让绩效考核循环起来
绩效要改进,面谈不可少
别让绩效成为“考核”
Chapter 7
第七章 没有执行力,就只有空中楼阁
授权是什么
授权都是逐级的,到了中层怎么办
速度第一,完美第二,速度才是第一执行力
谁错了,就找谁,授权之后要追踪
有制度,又何必靠人治
Chapter 8
第八章 “榨出”下属的每一个工作细胞
探寻激励之源,别让误区影响你
公平、刚性、时机、清晰
激励要讲究策略
十种方法玩转激励
Chapter 9
第九章 中层到高层,距离有多远
要有老板的心态
帮助下属成功,你才会升职
不要一直做“老黄牛”
适当的时候毛遂自荐
|
|