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| 編輯推薦： |
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黎群和王莉编著的《企业文化》内容介绍：企业文化客观地存在于每一个企业之中，理论和实践证明，优秀的企业文化将极大地促进企业的长远发展，反之则将削弱企业的组织功能。企业文化管理是指通过文化建设，形成一套适应企业发展战略的文化体系，并使广大员工对企业所倡导的文化体系达成共识和产生认同，从而能够有效发挥文化的导向、激励、凝聚、约束等功能，以最大程度实现多层面自主管理的一种现代管理方式。
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| 內容簡介： |
黎群和王莉编著的《企业文化》共12章，第一章“企业文化概述”主要阐述企业文化的概念、基本结构、影响因素、基本特征、功能等内容；第二章“企业理念文化”主要阐述企业理念文化体系，以及企业使命、企业愿景、企业价值观等核心理念；第三章“企业文化调研”介绍了企业文化调研的目的、主要内容和基本方法，重点论述了企业文化测评；第四章“企业新文化的导人”主要论述了企业文化形成的内在动因、形成机制、企业文化与企业制度的关系及企业文化管理的主要环节；第五章“企业社会责任”阐述了企业社会责任的概念、主要内容，介绍了企业伦理、营销伦理和社会责任标准SA8000；第六章“品牌文化”论述了品牌文化的概念、结构及品牌价值观等；第七章“企业并购重组中的文化整合”主要阐述了企业在并购重组过程中文化整合的模式和文化整合的策略；第八章“跨文化管理”概述了跨文化管理的相关理论及中外文化的差异，介绍了跨国并购中企业文化整合的主要模式等；第九章“企业文化变革”介绍了企业文化变革的一般模式，重点论述了企业文化变革的方向和企业价值观管理；第十章“学习型组织”介绍了学习型组织的含义与特点，重点阐述了行动学习的过程与方法；第十一章“领导者与企业文化
”阐述了领导者在企业文化管理中的角色，介绍了变革型领导者等l第十二章“企业文化建设评价”介绍了企业文化建设评价的目的与内容，并以中央企业企业文化建设评价和铁路安全文化建设评价体系的构建为例展开说明。
《企业文化》可作为高等院校本科生、研究生和MBA的专用教材或参考用书，也可供企事业单位中高层管理人员、管理学者、政府公务员和其他对企业文化感兴趣的人员阅读参考。
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| 關於作者： |
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黎群，企业管理硕士，经济学博士。现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长，副教授，硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员。迄今出版著作8部，发表企业文化与战略管理领域的论文60余篇，主持省部级科研课题和面向企业的应用课题10余项。
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| 目錄：
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第一章 企业文化概述
第一节 企业文化理论的产生与形成
第二节 企业文化的概念与基本结构
第三节 企业文化形成的影响因素
第四节 企业文化的基本特征
第五节 企业文化的功能
第六节 企业文化管理的重要性
复习思考题
案例讨论：迪斯尼的魔力
第二章 企业理念文化
第一节 企业理念文化体系
第二节 企业使命
第三节 企业愿景
第四节 企业价值观
第五节 企业精神
复习思考题
案例讨论：中色非洲矿业有限公司的理念文化
第三章 企业文化调研
第一节 企业文化调研的目的和主要内容
第二节 企业文化调研的基本方法
第三节 企业文化测评
复习思考题
案例讨论：对某培训中心的企业文化测评
第四章 企业新文化的导入
第一节 企业文化形成的内在动因
第二节 企业文化形成的机制
第三节 企业文化与企业制度
第四节 员工对新文化形成积极态度的过程
第五节 企业文化管理的主要环节
复习思考题
案例讨论：中粮集团的文化管理
第五章 企业社会责任
第一节 企业社会责任的兴起
第二节 企业伦理
第三节 企业营销伦理
第四节 社会责任标准SA8000
复习思考题
案例讨论：三鹿奶粉事件
第六章 品牌文化
第一节 品牌文化概述
第二节 品牌文化的结构
第三节 品牌价值观
第四节 品牌文化与消费者行为的相互作用
复习思考题
案例讨论：麦当劳的品牌管理
第七章 企业并购重组中的文化整合
第一节 重组企业的文化重构
第二节 企业在并购重组过程中文化整合的模式
第三节 企业在并购重组过程中文化整合的策略
复习思考题
案例讨论：武汉钢铁集团在联合重组过程中的文化融合
第八章 跨文化管理
第一节 跨文化整合
第二节 跨文化管理的相关理论
第三节 中外文化的差异
第四节 跨国并购中企业文化整合的主要模式
第五节 跨文化管理实践
复习思考题
案例讨论：联想集团的文化管理
第九章 企业文化变革
第一节 企业文化变革概述
第二节 企业文化变革的一般模式
第三节 企业文化变革方向
第四节 企业文化变革的推进
第五节 企业价值观管理
复习思考题
案例讨论：IBM公司的文化变革
第十章 学习型组织
第一节 学习型组织的含义
第二节 学习型组织的特点
第三节 行动学习的兴起
第四节 行动学习的过程
第五节 行动学习的方法
复习思考题
案例讨论：华润置地（北京）股份有限公司的行动学习实践
第十一章 领导者与企业文化
第一节 领导者在企业文化管理中的角色
第二节 领导者与人本管理
第三节 变革型领导者
复习思考题
案例讨论：阿里巴巴创始人马云的魔咒
第十二章 企业文化建设评价
第一节 企业文化建设评价的意义与目的
第二节 企业文化建设评价的内容
第三节 企业文化建设评价举例
复习思考题
参考文献
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