《靠制度提升执行力（卡耐基、乔布斯、稻盛和夫教你创建强势品牌；打造一流中层执行力，做最好的执行者；提升领导核心能力的中国式管理羊皮卷）》 - 台灣·大書城 - 华阅 - 中国商业出版社

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『簡體書』靠制度提升执行力（卡耐基、乔布斯、稻盛和夫教你创建强势品牌；打造一流中层执行力，做最好的执行者；提升领导核心能力的中国式管理羊皮卷）

書城自編碼： 1942797
分類：簡體書→大陸圖書→管理→战略管理
作者：华阅
國際書號(ISBN)： 9787504476203
出版社：中国商业出版社
出版日期： 2012-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 210/170000
書度/開本： 16开釘裝：平装

售價：NT$ 283

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靠制度提升执行力
前言
第一章执行靠制度，制度保障执行
　制度让企业稳如磐石
　凡事用制度说话
　制度会塑造人的心灵
　制度决定执行结果
　制度打造强劲执行力
　制度要到位，关键在执行
　完善合理的制度，是落实的保障
　好制度更易顺利执行?
　好制度是这样出台的
第二章制度是管理，执行是落实?
　制度是管理的“规矩”
　制度让管理卓有成效
　合理薪酬制提升执行力
　良性竞争机制提高执行力?
　完善沟通机制简化执行?
　实施“适才适用”用人制度?
　团队形成合力，狠抓落实制度
　制度的第一要素是落实
　落实没商量
　落实贵在坚持
第三章制度有威信，执行更到位?
　让制度跳出“人走政息”的怪圈?
　定下制度，就要让人怕?
　杜绝“上有政策，下有对策”的歪风
　命令严谨加速执行
　树立每个人规则意识?
　没有服从，就没有执行?
　不让精英凌驾制度之上?
　制度面前，谁都没有特权
　奖罚分明提升制度威信?
第四章靠制度办事，按流程执行
　制度要落实，关键在流程
　流程搞清楚，执行不混乱
　用制度规范执行流程?
　凡事按照流程去做?
　严守流程中每个细节?
　执行要尊重流程规则?
　优化流程提高执行力
第五章执行重在行，制度重在道?
　执行是惟一的选择?
　分工恰当，保证执行落实?
　落实执行力，责任先到位?
　充分授权，加速执行力
　目标细分，才具可执行性
　方案到位，执行才到位?
　严守命令，坚决执行?
　无条件服从，打造强大执行力?
　严格执行零缺陷管理?
　? 遵守制度从遵守约定开始?
第六章执行不打折，关键在监督?
　执行制度不打折扣
　制度执行离不开监督?
　核查机制是制度落实关键
　没有监督就没有落实
　一流执行必有一流把关
　监督给力，执行才能到位
　责任到位，执行才能到位
　对执行情况持续跟进?
　没有约束，就没有执行力?
　违反制度，及时予以惩罚
　堵塞管理漏洞，保障行动有序?
第七章执行有标准，制度做考核?
　制度能否有效，考核是关键?
　考核制度决定执行成败
　建立执行考问制度?
　建立科学绩效评估机制?
　考核和奖罚到位，执行就到位?
　落实执行力，建立公正评价标准
　把业绩当作考核员工硬指标?
　推行绩效管理强化工作落实
　奖惩机制提升执行内驱力?
　建立优胜劣汰用人机制?
第八章适时调整制度，拉动执行力?
　制度建设与使命感培养?
　让制度体现共同价值观
　新问题要用新制度来解决
　制度与创新同在
　适时推动企业制度变革
　让组织结构越来越扁平化
　在制度中注入人性化成分?
　让执行力成为一种企业文化?
　尊重每一个员工自主性?
　利用危机管理推动企业发展
　优化权责分配，拉动执行力?

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