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編輯推薦: |
本书综合了伦理学、心理学、社会学、管理学等交叉学科知识,强调“管理”与“伦理”的结合。《管理伦理学》对职业经理人和MBA的学习具有参考价值。《管理伦理学》不仅可作为高等教育管理类及相关专业的教材,也可供有兴趣的相关读者阅读。
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內容簡介: |
《管理伦理学》综合了伦理学、心理学、社会学、管理学等交叉学科知识,强调“管理”与“伦理”的结合。因为管理和伦理是一体两面的:把自己管好叫伦理,伦理是内在的管理;把别人管好叫管理,管理是外在的伦理。从内容与逻辑关系上分:伦理理论、伦理责任和伦理塑造。不仅阐述什么是“对的”,“对的标准”是什么,还阐述“如何做对”。因此,《管理伦理学》对职业经理人和MBA的学习具有参考价值。
管理的本质在于行动,而行动的动力来源于趣味。《管理伦理学》在形式上生动活泼,每章引用相关电影素材,使枯燥的伦理问题妙趣横生。有师生互动和学生问的互动,从“玩”中学,从“做”中学,让学生在案例中体验、领悟枯燥的伦理理论。
《管理伦理学》不仅可作为高等教育管理类及相关专业的教材,也可供有兴趣的相关读者阅读。
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目錄:
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序言
第一篇 伦理理论
第1章 管理伦理学概论
推荐电影:《屋内聪明人》(Enron:The Smartest Guys in the Room,2005)
课前测试:独木舟上的经理人
第一节 伦理学是哲学的分支
第二节 管理伦理学的分类
第三节 管理伦理学的作用
第四节 研究方法:规范的,还是描述的
课后思考
应用活动:对伦理事实的分类
案例分析:安然公司破产案
第2章 决策标准
推荐电影:《君子国》(1991)
课前测试:1个生命重要,还是5个生命重要
第一节 :利己主义
第二节 利他主义
第三节 功利主义
第四节 康德的绝对命令
第五节 公正原则:无知之幕
第六节 权利论
第七节 如何根据伦理标准进行决策
课后思考
应用活动:莱斯倾向测试
案例分析:福特汽车Pinto(斑马车)案
第二篇 伦理责任
第3章 内部利益相关者管理
推荐电影:《窈窕淑女》(My Fair Lady,1964)
课前测试:最不喜欢的同事
第一节 利益相关者与社会责任
第二节 薪酬的公平和激励性
第三节 歧视
第四节 企业文化
第五节 职业化与敬业精神
第六节 领导伦理
课后思考
应用活动:你是否知道自己学校的校训和使命
案例分析:华为公司的“狼文化”
第4章 外部利益相关者管理
推荐电影:《芝加哥》(Chicago,2002)
课前测试:有多少人能发现广告中的黄色内容
第一节 对消费者的责任
第二节 广告伦理
第三节 科学技术伦理
第四节 对环境的责任
第五节 应对环境危机
课后思考
应用活动:研究环保背后的政治、经济问题
案例分析:日本丰田汽车召回案
第5章 国际伦理管理
推荐电影:《阿凡达》(Avatar,2009)
课前测试:你是伦理相对主义还是绝对主义
第一节 文化差异的挑战
第二节 伦理相对主义与绝对主义
第三节 国际伦理决策
第四节 最佳实践标准
第五节 伦理视野
课后思考
应用活动:制定自己的伦理守则
案例分析:跨国公司的集体性“堕落”
第三篇 伦理塑造
第6章 影响伦理水平的主要因素
推荐电影:《颠倒乾坤》(Trading Places,1983)
课前测试:位置记忆能力测试
第一节 政府行为与治理结构
第二节 法制和监管
第三节 文化传统
第四节 个体特征
第五节 情境和问题特征
课后思考
应用活动:价值观排序
案例分析:“彭宇案”判决的常理
第7章 伦理规划
推荐电影:《解构企业》(The Corporation,2003)
课前测试:如何修改这封信
第一节 当下和未来
第二节 理清驱动关系
第三节 伦理文化的形成
第四节 妨碍伦理守则影响力的因素
课后思考
应用活动:诊断董事会的22个问题
案例分析:沃尔玛验厂,供应商上演“造假大戏”
第8章 伦理与绩效
推荐电影:《电视台风云》(Network,1976)
课前测试:抓到老鼠的一定是好猫吗
第一节 伦理是内在的管理
第二节 规范和过程的意义
第三节 伦理与品牌形象管理.
第四节 伦理与企业利润
课后思考
应用活动:不做绩效考核的公司如何进行绩效管理
案例分析:强生“泰诺”(Tylenol)中毒事件
附录A:电影伦理学——推荐电影
参考文献
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