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編輯推薦: |
1.作者彼得.古伯是著名媒体大亨,并与过去四十年一直致力于“讲故事”这一特殊事业,且依靠其取得了巨大个人成就。本书就是其四十年讲话方面的经验积累,以他的亲身经历为基础撰写的这本著作,将引导读者成为“目标明确地讲述故事”的大师,从而掌握这种说服他人、影响他人、达成成功的终极工具。
2.
本书提出了一个全新的概念:成功与讲故事能力的关系。并阐释了“讲故事”对于个人发展、商业活动、企业发展的关键作用;精心设计、讲述故事的能力是许多人取得成功的核心因素。
3.本书呈现了讲故事作为一门成功艺术的重点:清晰的目的,选用的故事,针对的受众,以及绝对的信念和热情。正如作者所说:如果你掌握了这些,那你就拥有了真正无可比拟的强大资源。这种能力能帮你和其他人建立起联系,然后这些人就会像病毒传播一样到处宣扬你的事业。还有讲话这一艺术形式的规律:你必须全身心地朝一个方向努力,要对他人感兴趣,而不仅仅是让人对你感兴趣,而且同样的故事不能重复两次。
4.本书层次清晰,在陈述了讲故事在商业、工作、生活中的重要性后,还详尽讲解了讲好一个故事的步骤:策划故事、设定背景、讲述故事、即兴表演。且选用了名人的
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內容簡介: |
如今,每一个人,无论是否意识到,都处在一个被情绪所左右的社会中。越来越多的成功需要通过编织令人信服的故事来打动合作伙伴、股东、客户和员工采取行动。简言之,如果你不会讲故事,就无法说服对方接受。《会讲才会赢:如何通过讲故事打动人心、赢得机会》将告诉你如何做到这两点。
在历史上,故事一直是激励人们采取行动的导火索。然而直到最近,人们才越来越清楚地发现,如果你想说服他人支持你的愿景、梦想或事业,那么目标明确的故事即那些服务于某种特定使命的故事绝不可缺少。扣人心弦的故事往往能轻而易举地赢得人心,在山穷水尽之际迅速扭转局面,反败为胜。
彼得.古伯,在多个行业辉煌的创业成就和成功的执掌经历,使他声名鹊起,一直以来,他通过有针对性地讲故事激励、争取、影响、吸引和说服他人接受他的建议。事实上,讲故事,起初作为一位娱乐业高管的经营诀窍,经过多年的灵感和汗水的洗礼,已进化成为一整套信条,所有人都可以用来成就自己的梦想和目标。
在《讲话的艺术》一书中,古伯告诉你,如何摆脱冷冰的ppt、实例和数字,通过编织目标明确的故事掌控听众的情绪,并说服、感动、影响他们,促使他们做出对你有利的决定,达帮助达成自己的目标。他的技巧包括:
. 首先迅速抓住听众的注意力
. 流露真诚,打动听众
. 围绕着“什么正在等待他们”编织你的故事
. 将被动的听众改变成积极的参与者
. 在虚拟世界和现实生活中利用“以情动人”的策略唤起听众的共鸣
为了证明故事所具有的这种非凡能力,古伯在《会讲才会赢:如何通过讲故事打动人心、赢得机会》中例举了为数众多的各种“声音”——那些他曾经有过共同经历的故事大王。其中包括美国前总统比尔.克林顿,南非前总统纳尔逊.曼德拉、卡斯特罗、魔术师戴维.科波菲尔、电影导演史蒂芬.斯皮尔伯格、流行音乐天王迈克尔.杰克逊、youtube创始人查德.赫利、nba冠军帕特.莱利、
“火星使命”科学家简崔.李、安徳玛公司首席执行官凯文.普朗克、作家诺拉.罗伯茨、摇滚传奇吉恩.西蒙斯。
在听过这些非同寻常的声音之后,你将懂得如何编织、传递和拥有一个能真正震撼人心的故事,让他人热情地拥护和支持你的目标。
读者对象:18~60的广泛人群,既有人员,企业家,也包括企业中层管理人员,以及普通上班族;大中专学生;培训机构。
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目錄:
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第一部 无故事不成企业
第1章 讲故事才管用,傻瓜
第2章 故事听明白了吗?
第3章 你明白了!
第4章 故事背后的故事
第二部 讲故事的艺术
第5章 各就各位……
第6章 预备……
第7章 开讲!
第8章 永不结束的故事
第9章 开篇……
致谢
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內容試閱:
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第一部 无故事不成企业
第2章 故事听明白了吗?
是什么刺激情感发生转移?
环球电影公司前董事长、梦工厂现任首席执行官、20年前在我的公司担任总裁的斯泰西·斯奈德Stacey
Snider第一次对我说:“最好的故事来自人的内心,而不是大脑。”这句话立刻给我留下了深刻的印象。的确如此!在娱乐界,人们总是想方设法采用最尖端的技术,但如果缺乏情感上的驱动,再新奇的数码特效或其他玩意儿也不能真正调动观众的兴奋点。
那么“情感转移”是什么意思呢?我说的是故事当中通过作用力和反作用力起到感动听众的复杂系统。“起作用”的故事使听众的情感发生转移。这些故事让我们发笑、流泪、赞美、叹息,或义愤填膺地表示不满,每一位听众都不知不觉地需要这种感情上的驱动。即使是在商业场合下这个道理也同样正确。和其他人一样,商业人士也是听故事长大的。因此,无论你从事的是哪一类生意,比如演艺,只要你没能转移观众的情感,你必将失去他们。如果你失去了观众,那么特洛伊木马也就无法将你的行动呼吁传递给他们。
挑战、抗争和化解的3步结构只是决定了故事的框架。推动故事前进的动力是什么呢?当我回想自己的职业生涯当中最令我感动的目标明确的故事时,我发现情感转移取决于以下4种因素。
……
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