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『簡體書』粘性营销:新时代的营销圣经(又名《黏性营销》,新浪、百度、淘宝、腾讯、谷歌、亚马逊、星巴克等已广为采用的创新营销方法;与《营销革命3.0》《湿营销》菲利普?科特勒《水平营销》同类题材)

書城自編碼: 1795052
分類: 簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: [英]勒伯夫
國際書號(ISBN): 9787504473929
出版社: 中国商业出版社
出版日期: 2012-01-01
版次: 1
頁數/字數: 142/120000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 333

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編輯推薦:
“不要再问市场营销能带给你什么回报,要问市场营销能为你的客户带来什么!”这是《粘性营销:新时代的营销圣经》所要传递的核心理念之一。现代企业必须摒弃原有的“叫喊式广告”模式,转向“口碑式传播”来吸引并留住你的客户。

《粘性营销——新时代的营销圣经》着重强调了世界新经济时代营销界正在发生的巨大变化:由大众营销转化为利基营销(小众营销),由叫喊式广告转化为口碑式传播,由竞争转化为协作,由产品转化为体验。

本书首先分析了市场营销中的传统观念——大多数人在如何做营销,为什么传统的营销方式曾经发挥过良好的效用;然后探究了传统的营销方法如今不再奏效的原因,并提出了极具启迪性及可操作性的解决方案,以便帮助企业实现“粘性营销——吸引正确的客户群并持久粘住他们”。
內容簡介:
本书着重强调了世界新经济时代营销界正在发生的巨大变化:由大众营销转化为利基营销(小众营销),由叫喊式广告转化为口碑式传播,由竞争转化为协作,由产品转化为体验。
本书首先分析了市场营销中的传统观念——大多数人在如何做营销,为什么传统的营销方式曾经发挥过良好的效用;然后探究了传统的营销方法如今不再奏效的原因,并提出了极具启迪性及可操作性的解决方案,以便帮助企业实现“粘性营销——吸引正确的客户群并持久粘住他们”。
關於作者:
作者:英国格兰特?勒伯夫 译者:派力
格兰特·勒伯夫是英国销售与营销领域权威专家,粘性营销俱乐部有限公司(Sticky Marketing Club
Ltd.)的创始人兼咨询专家。他为客户提供销售与营销策略咨询意见,帮助企业营销经理创建并在特定的领域准确定位品牌。勒伯夫还建立的了销售与营销网站,为商界有效营销提供了丰富的资源与信息,欢迎登陆。
格兰特·勒伯夫还是世界知名的演讲家,曾多次出席相关国际大型会议。同时,他是多家商界杂志和报纸长期撰稿人,如《每日电讯报》《金融时报》和《独立报》等。格兰特?勒伯夫的第一部著作《小企业的销售策略》(Sales
Therapy)在亚马逊网出版物模块销量排名前十,成为销售类顶级畅销书。他的第二部著作《粘性营销》(Sticky
Marketing)中的一些营销新原则及其操作方法在互联网上被业界广为传颂。
目錄
第一部分 序言
性手枪乐队教会我什么是营销
第二部分 相关背景
 第一章 从印刷机到互联网
交流方式的发展
传统交流渠道的局限性
互联网对交流的影响
互联网对全球变化的影响
 第二章 从缺乏到丰富
丰富的选择和信息
“叫喊式”营销失去了价值
客户获取信息的渠道
 第三章 从交易到互动
传统“关系营销”的局限性
仅仅争取“关系”是不够的
“客户互动”营销简介
从“投资回报”到“互动回报”
采用客户喜欢的方式互动
成为可靠的信息源
第三部分 发展一种行之有效的营销策略
 第四章 从优势到问题
交易营销的例子
另一种方式:提供和你的产品或服务相关的价值
优势宣传的缺点
提出正确的问题
问题图
将问题图作为互动的基础
 第五章 从产品到体验
价值蕴藏于体验中
提供不一样的体验
战略伙伴的重要性
接受提供体验的观点
参与
互联网鼓励参与
营销从策略转向战略
销售与营销的变化动态
物流机制的作用
 第六章 从独特卖点到客户互动点
为什么USP不会销售体验
客户互动点之旅
互动策略意味着要吸引人
故事的重要性
客户互动点简介
第四部分 传播信息
 第七章 从信息到交谈
权力属于大众
参与谈话
网民自主创造内容和共同创造
确定“影响者”
社交平台的重要性
 第八章 从形象到名誉
我们如何都成为营销者
坚持真实性
可信网络与社会媒体中的交流
价值的重要性
发展一个故事
 第九章 从控制到分享
竞争的质的变化
丰富性思维
分享与合作的重要性
个性化和新的工作环境
与客户共同创造
一个开放的新时代
第五部分 满载而归
 第十章 重点不是你,而是客户
为什么许多公司今天还在用旧的营销模式
即时性的新价值
市场细分的质的变化
情境的力量
行为定位
在互联网上利用情境
社会媒体
內容試閱
性手枪乐队教会我什么是营销
1999年一个和煦的秋天,在英国布莱顿我的朋友保罗·麦克斯Paul
Mex的录音室内,我们闲聊着音乐界的现状。因为那年夏天肖恩‘范宁ShawnFanning创建了音乐文件共享网站Napster,从此全世界的人都能彼此共享音乐。
音乐界后来关闭了Napster。因为当时很多音乐界人士很气恼,客户居然能在网上免费共享音乐。音乐界的商业模式是控制音乐的发行量,公众付钱购买。在1999年前,音乐界销售的主要是CD。
我们一直在讨论音乐产业的未来,讨论他们要如何利用这一新趋势。我们还在争论时,保罗突然停了下来,告诉我他想让我听一段他保存的录音。录音室后面有一个柜子,里面放了很多录音带、唱片、影像资料等,他在里面找了好长时间。终于,他摇了摇手中的盒式录音带,走了回来,并让我坐下来好好听一听。
他解释说,这是一个热线直播节目的录音,那一期的嘉宾是他最喜欢的性手枪乐队的成员保罗·库克Paul
Cook和史蒂夫·琼斯Steve
Jones,节目是1978年夏天在美国KSJ0录音室录制的。他打开了录音机,我们坐下来听着。听了大约两分钟,保罗示意,他想让我听的部分就要来了。
当时是一位女性听众来电。她一点也不喜欢性手枪,然后就打电话来告诉他们。在他们的示意下她说道:“我只想说我认为在没学会如何成为音乐人之
前,性手枪乐队不应该排挤女皇乐队the
Queen。”这时,史蒂夫·琼斯打断她说:“这跟音乐没有任何关系,傻子!”保罗随后把录音机关了。

 

 

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