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| 內容簡介： |
《动态环境下的预算管理:方法、案例和制度》重点介绍了企业日常管理工作中经常使用的弹性预算、零基预算、滚动预算、作业预算和战略预算这五大常用预算方法。作者结合其实际工作经历和所做调查研究，从企业预算工作需求出发，不仅介绍了每种方法的基本原理，对该方法在国内外的实践和应用也做了详细阐述。来自实践的大量预算案例、制度、表格、单据等，可供读者即学即用，更有效地做好管理工作。
《动态环境下的预算管理:方法、案例和制度》还提供了大量可供企业直接修改应用的各类案例、制度和表单等实用工具，是企业有效开展预算管理工作的好帮手。
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| 目錄：
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前言
第一篇 预算常识和基础
第一章 职场预算常识
第一节 企业预算的概念
第二节 企业预算的发展过程
第三节 预算的功能
第四节 企业预算如何组织
第五节 为什么非财务专业人员必须懂预算
第二章 预算入门基本功
第一节 企业经典预算方法
第二节 经典预算方法存在的问题
第三节 动态环境下的预算方法
第二篇 弹性预算
第三章 弹性预算的基本原理
第一节 弹性预算的含义及使用范围
第二节 弹性预算的评价
第三节 基于弹性总成本费用预算的考核分析
第四节 弹性预算在企业管理实践中的发展
第四章 弹性预算案例
第一节 某农业开发公司情况简介
第二节 该农业发展有限责任公司使用预算的基本情况
第三节 某农业发展有限责任公司对弹性预算管理的使用
第五章 弹性预算实务：制度和表单
第一节 弹性预算管理制度：某企业弹性预算实务基础
第二节 弹性预算的基本表单
第三篇 零基预算
第六章 零基预算基本原理
第一节 零基预算概述
第二节 零基预算的国内外实践
第三节 零基预算制度发展前景
第七章 零基预算应用案例
第一节 A有限责任公司情况简介
第二节 A有限责任公司使用预算的基本情况
第三节 A有限责任公司对零基预算管理的使用
第八章 零基预算实务：制度和表单
第一节 零基预算管理制度：某企业零基预算实务基础
……
第四篇 滚动预算
第九章 滚动预算基本原理
第十章 滚动预算应用案例
第十一章 滚动预算管理制度：某企业滚动预算实务基础
第五篇 作业预算
第十二章 作业预算基本原理
第十三章 作业预算应用案例
第十四章 作业预算实务：制度和表单
第六篇 战略预算
第十五章 战略预算基本原理
第十六章 战略预算应用案例
第十七章 战略预算实务：制度和表单
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| 內容試閱：
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第一章 职场预算常识
我们都知道，在经营和管理实践中，那些最简单、最直接的方法，才是最有用的；只有那些最有用的方法，才是企业所需要的；也只有目前被众多企业所欢迎和接受的管理方法，才是最有效的方法。
由于企业预算涉及成本会计、责任会计、业绩评价和报酬制度，因而在一定意义上，可以说企业管理控制的每一个方面都暗含在预算之中。预算管理的重要性在于它对管理控制的两大组成部分——决策控制与执行控制起着承上启下的作用。它既是决策控制所定决策目标的具体化、协调化，又是对决策目标的贯彻执行、落实责任、指导行为的重要规范。可以这样说，在众多的管理控制方法、手段和工具中，预算管理应当是其中综合性较强、实用性较好、严密性较高的一种。它也是管理控制中最重要的组成内容之一。
企业预算管理虽然只有不到百年的短暂历史，但是却在各国的企业管理中得到了认可和接受，积累了较为丰富的成功经验和失败教训。伴随着运用和提高，预算管理的理论研究也深受人们关注，并形成了一系列丰硕的研究成果。在我国目前改革开放的进程中，企业预算管理也在内部经营与管理中扮演着越来越重要的角色，有效提高预算管理的作用。发挥其企业内部资源整合手段的优势，研究解决运用预算管理过程中存在的现实问题，也为广大预算管理实践和理论工作者密切关注。
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