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編輯推薦: |
行走在职场江湖,
高手未必不死,低手未必悲剧,活下来的,不是幸运的就是明白事理的。本书以心理学为依托,深刻阐述了九种类型上司的性格优弱点,并针对性提出了与之相处的技巧,这是一本真正让人获得与上司相处之道的职场技巧书。
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內容簡介: |
上司是什么?
上司是居上而司令的人,职场中,他们的一言一行会影响你的付出和回报的比例,也会影响你在职场这个江湖中的个人品牌,最终会影响到你的前程。
有人说,上司犹如一本书,只有你读过了,才懂得其中奥妙;
有人说,上司犹如一杯茶,只有你品过了,才知道个中滋味;
也有人说,上司“猛于虎也”,不管什么时候被吃掉的都是你。
……
其实,上司很简单,和我们一样,有着不同的性格和喜好。而不同性格的上司用人的奥秘也不尽相同,只有知道上司喜欢用什么样的人,你才能成为上司喜欢用的人。
本书面向大众白领阶层,不管你是公司职员,政府公务员,外企白领统统适用。本书内容上对不同的上司进行分析,同时提供相应的解决方法,告诉你雷区所在。真实故事贯穿全书,让读者能通过实例对症处理,具有超强适用性。
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關於作者: |
海华,著名职业咨询专家、多部畅销职场专著作者。2008年创立职业辅导咨询中心,致力于企业管理、职业规划等培训工作。曾著有《马云教典》《中国老板沉思录》《每天读点心理学》《高效能中层九项训练》《金牌店长养成记》《乔布斯全传》《卡洛斯全传》《销售要读三十六计》和《销售要读鬼谷子》等作品。
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目錄:
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第一型 专家型上司——教师
职问职答一:
有一种“示弱”叫做宝剑藏锋
职问职答二:
如此啰唆有道理
职问职答三:
你得学会这样“听话”
职问职答四:
假如上司给你的只有信任
职问职答五:
上司对你好,有时也是件坏事儿
职问职答六:
江湖路,终究要自己走的
第二型 和平型上司——朋友
职问职答一:
懂得保持适度距离,是一种成长
职问职答二:
上司哪里会是“病猫”
职问职答三:
会说话让你更精彩
职问职答四:
做个问题解决者
职问职答五:
早起的鸟儿有“虫”吃
职问职答六:
我的上司有个缺点
第三型 事业型上司——工作狂
职问职答一:
效忠上司没有意义
职问职答二:
沟通让工作更美好
职问职答三:
上司所做的真的错了吗
职问职答四:
淡定的职场不抱怨
职问职答五:
结果永远比过程重要
职问职答六:
真正的答案只能你自己去寻找
职问职答七:
愚笨的人把权力当“太阳”追着跑
第四型 善变型上司——性情中人
职问职答一:
上司眼中的“第一眼”
职问职答二:
莫以为鸡蛋里就真的没有骨头
职问职答三:
手中要有一把“快刀”
职问职答四:
“放”不等于“弃”
职问职答五:
善变是成功的魔法棒
第五型 完美型上司——完美主义者
职问职答一:
慧心读取上司性格
职问职答二:
自大是职场的毒药
职问职答三:
你要知道上司是“上司”
职问职答四:
智慧的人最懂妥协
职问职答五:
细节的力量
职问职答六:
不饱和等于“丰满”
职问职答七:
创新的魅力
第六型 虚伪型上司——阴险小人
职问职答一:
这个上司爱“夸人”
职问职答二:
“对你好”和“给你好处”是两个完全不同的概念
职问职答三:
你不喜欢他,其实是为他好
职问职答四:
公司不会害你,害你的是公司里的人
职问职答五:
“活”下来最重要
职问职答六:
暗中行动,才是职场的必杀技
职问职答七:
流弹无情,人要自保
职问职答八:
做人就做“慕容复”
第七型 自我型上司——敌人
职问职答一:
低调地走出高调的步伐
职问职答二:
这个上司是个“权力控”
职问职答三:
有时候,要做上司不让你做的事儿
职问职答四:
良好的形象比什么都重要
职问职答五:
强者永远只需要跟对人
职问职答六:
坐等他自己打败自己
第八型 贪财型上司——大财主
职问职答一:
换个角度,答案不一样
职问职答二:
上司是饕餮
职问职答三:
清清白白去做人
职问职答四:
留一手,有活路
职问职答五:
公司的利益永远是最好的武器
第九型 悖德型上司——危险人物
职问职答一:
低调隐忍换一个存在空间
职问职答二:
聪明的人不会一直隐忍
职问职答三:
不战则已,战则必胜
职问职答四:
后退无路,超越就是出路
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