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『簡體書』培训师成长手册课程开发实用技巧与工具(第2版)

書城自編碼: 1757749
分類: 簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 苏平
國際書號(ISBN): 9787560535166
出版社: 西安交通大学出版社
出版日期: 2011-05-01
版次: 2 印次: 3
頁數/字數: 299/307000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:NT$ 399

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編輯推薦:
《培训师成长手册第2版课程开发实用技巧与工具》(苏平所著)主题之一,详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具:“问题树课程开发模型”。主题之二,则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评,关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。
书中收录的大量案例以及点评,有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病症”。
两个主题,工具加案例,相辅相成,既能满足已经具备一定培训经验的人士不断充电和提高的需要;亦能解决徘徊在门外,或者刚进门还在困惑和摸索的新手们的难题。同时对于广大HR从业者,甚至是从事其它行业,但有兴趣或有志于探讨培训行业知识的人员,也提供了一个最为快捷和实用的了解入口。
內容簡介:
困惑期:上台紧张怎么办?如何能有效开场和结尾?遇到“刺头”学员如何处理?怎样应对不同的问题?课程时间的控制不好如何改善……
成长期:探讨课程开发应该以课程和讲师为中心?还是以学员为中心?
蜕变期:本章的问题树课程开发模型,是本书的核心内容。
修炼期:很多企业内部培训师的目标是成为职业培训师。这条路并不平坦,因为离开了自己熟悉的行业和企业,重新出发,不但要有勇气,还需要超强的承受力、学习力和自我营销能力。
《培训师成长手册第2版课程开发实用技巧与工具》(苏平所著)为了适合以上各阶段的不同读者,作者从自己的亲身经历着手,将大量实际工作中的案例与现实相结合,采用大量的对话形式,运用简笔画插图,重点提示,小结,培训工具总结,方法点评等;配合各章节特别设计的练习题,手把手地引导读者演练书中的各种方法和工具,相信能给有需要的朋友一些启发和帮助。
關於作者:
苏平,国家注册企业培训师,16年企业管理实践,13年培训师经验。
理念:
培训和管理一样,适合的才是最好的。
特色:
十几年来,始终坚持在诊断和调研的基础上,为企业量身定做适合的课程。
研发成果:
独创了企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”,为针对性课程设计提供了实用有效的方法和工具。
主打课程:
1.企业内部讲师核心工具“问题树课程开发模型”
2.管理类MTP管理技能提升九大套餐课程,包括:干部应有的职责、有效沟通技巧、高效时间管理、领导艺术、高效会议技巧、如何培育部属、问题分析和改善、绩效管理、如何打造唐僧团队
目錄
困惑篇 新手上路
 缘起:从现实到网络
 两点之间,曲线最短——职业生涯规划
 高空走钢丝——如何缓解紧张情绪
 龙头加凤尾——有效开场和结尾
 斗智又斗勇——如何应对不同学员
成长篇 内部讲师的成长
 全脑出击——如何调动学员动积极性
 一团乱麻——课程重点掌握
 班门弄斧——如何提升专业度
蜕变篇 问题树课程开发模型
 以终为始——问题树课程开发模型
 其实,你不懂我的心——培训需求的诊断和调研
 功夫在诗外——课程大纲确定
 近距离接触——课前问卷设计
 水到渠成——课程设计与开发
修炼篇 职业培训师之旅
 跑着等待——培训师的修炼
 万绿丛中一点红——培训师的品牌营销
 想说爱你不容易——培训管理与PDCA
 永远在路上——学习力就是竞争力
內容試閱
两点之间,曲线最短——职业生涯规划
一个月后的一天,张芸突然在QQ上问我:“苏老师,您觉得我应该转行吗?”
我有些意外,于是,有了下面的对话:
苏平:“你不是做得挺好的吗?怎么想到要转行呢?”
张芸:“我跟您一样,从小的理想就是当老师。大学毕业后,放弃了不少诱人的工作机会,进这家外企做了专职内训师。企业有自己的课程体系、教材,并提供相关的培训,如:TTTTrain
The
Trainer、企业文化、产品知识等。我是销售培训师,还被派到一线去实习了3个月。有了内训师的头衔,在让人羡慕的外企工作,最初我很开心。但现在我越来越不明白:我每次都很认真地准备课程,为什么学员不积极?公司这么肯花钱,给他们做培训,为什么他们身在福中不知福?还要我们求着他们来上课。真搞不懂这些人是怎么想的?”
苏平:“您是否了解过为什么会这样?”
张芸:“问了,他们说我的课程都是理论,他们只想听回去马上就能用的方法。这可是我的弱项。因为我只去门店实习了3个月,他们个个销售都比我厉害!所以,我想是否应该转行去做销售?”
苏平:“为什么想到要去做销售呢?”
张芸:“以前我以为自己是一步到位。现在真的做了内训师·才知道如果没有丰富的实践经验,不但自己没有底气,学员也不服气,培训效果不会好,也不可能成为一位优秀培训师。”
苏平:“我非常赞同您的观点!培训师是个需要厚积薄发的职业,也是个需要‘曲线救国’的职业,没有捷径可走。”
张芸很惊讶,问:“曲线救国?”
苏平:“是的!因为企业培训师不同于学校的教师。考上师范,毕业后就可以做老师。但没有任何院校,能够直接培养出企业培训师。原因就是您刚才说的:企业培训师必须要有丰富的企业实战经验。”
张芸问:“苏老师,您也是‘曲线救国’的吗?”
苏平:“没错!我虽然跟您一样,从小的理想就是当老师,但在企业工作积累了近10年,才真正走上了职业培训师的道路。”
张芸顿时来了兴趣,说:“真的?您能跟我讲讲吗?我打电话给您。”
于是,我就跟她讲起了我自己的成长经历。而张芸听得很认真,常忍不住“采访”我。
我从小有两个理想:做老师和过“采菊东篱下,悠然见南山”的生活。当老师的梦想跟张芸一样,所不同的是我的“曲线救国”经历。
大学读的不是师范专业,我毕业后南下广东。做过直销、跑过业务、管理过商场、推广过电子商务,也做过HR和管理。近10年的时间,我不断积累,终于在2001年时,达成了自己的理想。
说起以前的种种际遇,朋友们都说我受了不少磨难。我却觉得:那是我人生中丰厚的养分,是我此生最大的财富。为什么这样说呢?看看我的收获吧:
直销
在广州做直销,每天提着十几斤重的书,白天穿梭于写字楼,晚上去家属楼。当时推销的是用250克铜版纸印刷,有着鲜艳彩图的《少儿百科全书》,一本书售价365元。虽然我们宣传时说:“每天只花一元钱”,但在20世纪90年代初期的广州,这依然是一笔不小的数目。
晚上回家,一定要先用热水泡脚,一方面穿着高跟鞋走了一天,脚疼得厉害,这样可以缓解一下;另一方面,这样才能将被血粘在脚上的袜子脱下来。
身体上的磨练还好,心理上的冲击让我难以忘怀:每天在贴着“拒绝推销”的写字楼下徘徊,编着“张经理、王经理”想混过前台,或在马路上拦住陌生人做介绍、索要名片,以及在家属区楼下“蹲点”,等待有人回家,假装忘记带钥匙,好不容易混入楼中,敲开的房门却被狠狠关上。那种尊严全无的感觉和无奈,在生存的压力下已经被自己的眼泪稀释了,只是在很长一段时间内,我的耳中总是回响着刺耳的关门声。
现在还记得,为了省钱,一次在将热得快一根带电的铁棍放在水桶中烧水时,差点酿成了火灾。
不包食宿、没有底薪的条件,让我感受到生活的压力;陌生拜访的种种际遇,让我学会了如何面对困难和羞辱,也懂得了与人交流的技巧……
……

 

 

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