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| 內容簡介： |
本书根据全国工商管理硕士MBA教学大纲编写而成。每章均由三个部分组成：核心理念、案例评析、实务演练。核心理念主要阐述本章的基本原理，然后根据基本原理选择案例评析部分的案例；实务演练则包括课堂讨论题和练习作业。三个部分有机结合，便于学员掌握基本理论和方法，灵活运用所学知识。
第二版在保持原有结构的基础上，根据财务管理学科的最新发展，以及教学实践的应用和反馈，对教材的部分内容进行了修改、更新和补充，重新编写了部分案例，内容更加充实，案例更贴近现实，实用性和可操作性更强。
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| 目錄：
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第1章 财务管理导论
核心理念
1.1 财务管理的概念
1.2 财务管理的目标
1.3 财务管理的环境
1.4 财务管理工作的组织
案例评析
应用案例与点评
精选案例讨论
实务演练
思考与回答
搜集与整理
自测与练习
第2章 资金时间价值与价值评估
核心理念
2.1 资金的时间价值
2.2 利息率和通货膨胀
2.3 价值评估
案例评析
应用案例与点评
精选案例讨论
实务演练
思考与回答
搜集与整理
自测与练习
第3章 风险与收益
核心理念
3.1 风险与收益的基本原理
3.2 资产组合的风险与收益
3.3 资本市场均衡模型
案例评析
应用案例与点评
精选案例讨论
实务演练
思考与回答
搜集与整理
自测与练习
第4章 筹资管理
核心理念
4.1 企业筹资概述
4.2 资金需要量的预测
4.3 筹资方式选择及评价
4.4 资本成本
4.5 杠杆效应
4.6 资本结构
案例评析
应用案例与点评
精选案例讨论
实务演练
思考与回答
搜集与整理
自测与练习
第5章 项目投资管理
核心理念
5.1 项目投资概述
5.2 现金流量测算
5.3 项目投资决策评价方法
案例评析
应用案例与点评
精选案例讨论
实务演练
思考与回答
搜集与整理
自测与练习
第6章 证券投资管理
第7章 营运资金管理
第8章 收益分配管理
第9章 财务预算
第10章 财务控制与预警
第11章 财务分析
第12章 企业重组
第13章 国际财务管理
附录 货币时间价值系数表
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| 內容試閱：
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第1章 财务管理导论
核心理念
1.1 财务管理的概念
企业兴衰，财务为本。近年来，财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识、关注。那么，什么是财务管理呢?让我们先了解一下企业的财务活动和财务关系。
1.1.1 财务活动
任何一个企业，在生产经营过程中都要涉及资金及其活动。简言之，企业在再生产过程中的资金运动就是企业的财务活动。财务活动的内容一般包括以下几个方面。
1.筹资活动
筹资活动是指企业筹集资金的活动。例如，企业发行股票、发行债券、取得借款、赊购商品、租赁设备等都属于筹资活动。
企业进行生产活动，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提。也就是说，企业从各种渠道以各种形式筹集资金，是资金运动的起点。
企业通过筹资可以形成两种不同性质的资金来源：一是企业自有资金，如企业吸收投资者的直接投资、发行股票、企业内部留存收益等；二是企业借人资金，如企业从银行取得借款、发行债券、赊购商品等。企业筹集到所需资金，表现为企业资金的流人。企业偿还借款、支付利息等，表现为企业资金的流出。这种因资金筹集而产生的资金的收付，就是由企业筹资而引起的财务活动。
2.投资活动
企业取得资金后，必须将资金投入使用，以谋求最大的经济效益；否则，筹资活动就失去了目的和效用。
企业投资是指企业将筹集到的资金投入使用。例如购置流动资产、固定资产、无形资产等，或投资购买其他企业的股票、债券或与其他企业联营等。企业无论购买内部所需资产，还是购买各种证券，都需要支付资金。而当企业变卖其对内投资所形成的各种资产或收回其对外投资时，则会产生资金的流人。这种因企业投资而产生的资金的收付，就是由企业投资而引起的财务活动。
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