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| 編輯推薦： |
打算尝试精益的人，该怎么做？
已经实行精益的人，下一步怎么办？
本书包含了最新的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
这是目前关于流程再造最好的书，也是最好读的。——《高业周刊》
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| 內容簡介： |
《精益思想》于1996年秋季首次出版，历经10年，畅销十多个国家，销量达到几十万册以上。本书的成功在于它对精益生产方式做了最好的总结，为读者提供了精益的核心原则，实地考察了美国、德国、日本若干具有代表性的大小企业推行精益的实际情况和心得，为准备跨入精益之门和进一步学习、实施精益的人提供了最好的指南，从而成为精益方面的经典著作。
精益原则：根据客户需求，重新定义价值；识别价值流，重新制定企业活动；使价值流动起来；依靠客户需求拉动价值流；不断改善，追求尽善尽美。
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| 關於作者： |
Janes
P.Wonack，前MIF资深教授，为企业提供精益咨询，也向小型制造厂投资。他创办了精益企业研究所（LEI）并担任所长，这家研究所是一个非営利教育和研究机构，致力于精益思想的传播和应用。
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| 目錄：
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修订版前言
第1版前言从精益生产到精益企业
第一部分精益原则
导论和浪费针锋相对的精益思想
第1章价值
第2章价值流
第3章流动
第4章拉动
第5章尽善尽美
第二部分从思想到行动：精益的飞跃
第6章简单事例
第7章复杂事例
第8章严峻的考验
第9章精益思想和德国技术
第10章大丰田，小昭和
第11章行动计划
第三部分精益企业
第12章流动的渠道，渠道的流域
第13章想象尽善尽美
第四部分新的发展
第14章精益思想的稳步发展
第15章使变革制度化
后记精益网络
注释
参考文献
译者后记
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