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內容簡介: |
“制造业部门作业指导手册系列”丛书是一套部门管理人员、操作人员的实用工具书。
本书为该丛书中之《财务部作业指导手册》分册,由李茜主编,主要介绍了财务部组织设置、财务部岗位职责、财务部作业流程、财务部作业文本以及财务部作业表单五章内容。本书还配有系统光盘,把财务部已经固化了的也是最常用的岗位职责、管理流程、管理制度、管理表格精选出来,供使用者阅读、检索、打印。
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目錄:
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第一章财务部组织设置
一、了解财务部所处的位置
二、财务部的设置规划
三、财务部的设置模式
四、财务部的职责权限
五、财务部的工作流程
第二章财务部岗位职责
一、财务部职位设置
二、财务部岗位说明
第三章财务部作业流程
第一节财务规划管理流程
一、财务预算管理流程
一预算编制工作流程
二预算执行监控流程
三资金预算作业流程
二、成本控制管理流程
一成本核算基本流程
二标准成本控制业务流程
三成本支出管理流程
三、资产管理流程
一固定资产外购业务流程
二固定资产处置业务流程
三存贷盘点流程
第二节财务业务管理流程
一、资金管理流程
一借款审批作业流程
二现金存取及保管工作流程
三费用报销付现工作流程
四出纳员收现工作流程
二、筹资管理流程
一筹资业务流程
二银行借款作业流程
三股票融资作业流程
三、财务内审管理流程
一内部控制测试审核流程
二企业内部审计作业流程
三财务审计改善流程
四、会计核算管理流程
一会计核算组织流程
二总账科目作业流程
三办公用品入库及领用核算流程
四部门日常费用核算工作流程
五、收益分配管理流程
一利润分配实施流程
二股利分配实施流程
三利润分配计划编制流程
六、税务管理流程
一纳税申报作业流程
二补税实施作业流程
三退税申请作业流程
七、投资管理流程
一短期投资控制流程
二投资实施和监控流程
三风险投资运作流程
第四章财务部作业文本
第一节财务规划管理制度
一、财务预算管理制度
二、成本控制管理制度
一成本费用预算编制制度
二成本管理制度
三、资产管理制度
一固定资产内部控制办法
二无形资产管理制度
第二节财务业务管理制度
一、现金管理制度
二、筹资管理制度
三、财务内审管理制度
一内部审计管理办法
二企业内部审计制度
四、会计核算管理制度
一大企业会计集中核算管理制度
二小企业会计核算管理制度
五、收益分配管理制度
一利润分配制度
二收入、利润及分配管理制度
六、税务管理制度
一税务管理制度
二票据管理制度
七、投资管理制度
一有限责任公司投资管理制度
二对外投资管理制度
第五章财务部作业表单
第一节财务规划管理表单
一、财务预算管理表单
一融资预算表
二制造费用预算表
三产品成本预算表
四采购资金预算表
五生产量预算表
六预算损益表
二、成本控制管理表单
一产品类别标准成本表
二成本费用明细表
三材料采购成本计算表
四材料运输费用分配表
五制造费用分配表
六产品生产成本计算表
三、资产管理表单
一固定资产折旧费计算分配表
二银行存款明细账
三票据及存款日报表
四固定资产登记表
五固定资产台账
六闲置固定资产明细表
七无形资产及其他资产登记表
八流动资产盘盈、盘亏报告单
第二节财务业务管理表单
一、资金管理表单
一工资费用分配表
二员工福利费计提分配表
三货币资金日报表
四员工出差及费用申请单
五现金收支日报表
六现金盘点报告表
二、筹资管理表单
一企业融资分析表
二实收资本股本明细表
三交易性金融资产监盘表
三、财务内审管理表单
一审核计划表
二审计工作记录
三审计查账记录表
四审计工作报告
五审计通知单
六审计工作底稿
四、会计核算管理表单
一会计账册登记表
二进账日报表
三财务日报表
四记账凭证
五收账凭证
六账簿启用和经管人员一览表
五、收益分配管理表单
一利润表纵向趋势分析表
二利润表
六、税务管理表单
一应交税金明细分类账
二所得税明细分类账
七、投资管理表单
一短期投资月报表
二长期投资月报表
三投资收益分析表
四企业年度投资计划表
五投资绩效预测表
六短期借款明细表
七长期借款明细表
八借款明细分类表
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