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| 內容簡介： |
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本书对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等做了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分为7章。包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
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| 目錄：
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第1章 建设工程项目管理概论
1.1项目与建设工程项目
1.2建设工程项目管理的基本概念与内容
习题
第2章 建设工程项目的组织与管理
2.1建设工程项目管理的目标和任务
2.2建设工程项目的组织
2.3建设工程项目综合管理
2.4建设工程项目物资管理
2.5建设工程项目管理规划的内容和编制方法
2.6建设工程项目目标的动态控制
2.7施工组织设计的内容和编制方法
2.8风险管理_
2.9建设工程监理的工作性质、任务和工作方法
习题
第3章 建设工程项目施工成本管理
3.1成本管理的任务与措施
3.2施工成本计划
3.3工程变更价款
3.4施工成本控制
3.5施工成本分析与质量成本分析
3.6建筑安装工程费用的结算
习题
第4章 建设工程项目进度控制.
4.1工程项目进度管理概述
4.2施工进度计划
4.3工程实际进度与计划进度的比较
4.4工程项目的进度控制
习题
第5章 建设工程项目质量管理
5.1质量管理的基本概念
5.2建设工程项目质量控制的概念和原理
5.3建设工程项目质量控制系统的建立和运行
5.4建设工程项目施工质量控制和验收的方法
5.5建设工程项目质量的政府监督
5.6常见的工程质量统计分析方法的应用
5.7 GB／T l9000--IS0 90002000版质量管理体系标准
5.8建设工程项目设计质量控制的内容和方法
习题
第6章 建设工程合同与合同管理
6.1建设工程的招标与投标
6.2建设工程合同的内容与计价方式
6.3建设工程合同的总包与分包管理
6.4建设工程担保
6.5建设工程施工合同实施
6.6建设工程索赔
6.7国际建设工程承包合同
习题
第7章 建设工程项目信息管理
7.1建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
7.2建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法
7.3项目管理信息系统的意义和功能
7.4工程管理信息化的内涵和意义
习题
参考文献
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